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　　從媒體上關(guān)注兩會代表委員的建言獻(xiàn)策，常常能看到“凝聚共識”、“形成合力”、“協(xié)調(diào)推進(jìn)”之類的說法。這其中，包含了對整體和局部、集體和個體等關(guān)系的思考。

　　不禁想起這樣一幅漫畫：同樣的建設(shè)工地，同樣是揮汗如雨，有的馬達(dá)轟鳴、機(jī)器飛旋，有的卻亂作一團(tuán)、機(jī)器紋絲不動。乍看不禁納悶，細(xì)看方知緣由：工人們雖都在用力，但有一組指揮有序、氣順勁足，另一組卻各自為政、雜亂無章，其結(jié)果自然相去甚遠(yuǎn)。漫畫中所表現(xiàn)的尷尬，或許有藝術(shù)的虛構(gòu)，但現(xiàn)實(shí)生活中，“各吹各號，各唱各調(diào)”的現(xiàn)象，卻并不少見。

　　這里好有一比：圍著中心轉(zhuǎn)，服務(wù)大局干，有如“公轉(zhuǎn)”；自我為中心，眼睛向內(nèi)看，如同“自轉(zhuǎn)”。在一些地方和部門，不同程度存在將“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”割裂開來甚至對立起來的現(xiàn)象。有的認(rèn)為全局、大局只是“上面的事”，只顧盤算自己的“小九九”；有的覺得與其圍著別人轉(zhuǎn)，不如自己“撈著干”更實(shí)惠；還有的把“公轉(zhuǎn)”看成“為他人作嫁衣裳”，“自轉(zhuǎn)”才能取得高回報(bào)高收益。凡此種種，于大局不利，對事業(yè)有害。

　　其實(shí)，“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”并不矛盾，高效的“公轉(zhuǎn)”往往建立在良好的“自轉(zhuǎn)”之上，正是因?yàn)橐粋€個精彩的“自轉(zhuǎn)”，成就了有如大合唱一般的雄渾“公轉(zhuǎn)”。比如，有的地方和部門將中央的方針政策同自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合，因地制宜、彰顯特色，干出了一番上上下下都滿意的成績?？梢姡龊霉ぷ?、推進(jìn)事業(yè)，既需要識大體、顧大局的“公轉(zhuǎn)”，又需要有針對、合實(shí)際的“自轉(zhuǎn)”。

　　“如果集體的成員把集體的前景看作個人的前景，集體愈大，個人也就愈美，愈高尚。”前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯的名言，今天依然很有道理。試想：一個地方、單位或是部門，如果總是站在部門利益的角度，整天只想著小團(tuán)體的利益，片面強(qiáng)調(diào)本地區(qū)、本部門工作的“特殊性”，甚至希望全局利益服從自己的局部利益，只會給我們的發(fā)展造成損害，最終局部利益也難保。如果我們的各級黨員干部習(xí)慣于畫地為牢，跳不出那一片小天地、小圈圈，又怎樣去把握全局，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民檢驗(yàn)的業(yè)績？

　　唯物辯證法告訴我們，在事物的發(fā)展中，全局起著主要的、決定性的作用，它決定事物發(fā)展的方向和趨勢。因此，全局高于局部。全局理順了，從根本上說有利于局部。這正如俄國作家屠格涅夫所言：“事物整體的力量比任何單獨(dú)的個人的力量更強(qiáng)大，正如我們的共同因素比我們自己的志趣更強(qiáng)大一樣。”

　　道理并不難懂，關(guān)鍵在于付諸實(shí)踐。如何真正做到胸懷大局，擺正位置，在“謀一域”時更多更好地“謀全局”？如何在全局與局部、集體與個人、長遠(yuǎn)與眼前發(fā)生矛盾乃至碰撞時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”，從而讓“共同因素”發(fā)揮更加積極的作用？

　　“上下同欲者勝”，發(fā)展過程中，既要照顧局部、保障個體，也要服從和服務(wù)于大局，“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”相互配合、同舟共濟(jì)，才能“轉(zhuǎn)”得順、“轉(zhuǎn)”得好。簡言之，圍著中心轉(zhuǎn)，就能轉(zhuǎn)出巨大向心力；聚在一塊干，必將聚合強(qiáng)大正能量。(鄒賢啟)