臨時工問題,本質(zhì)上是一個從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變的問題
微信熱傳一篇“職場法則”,其中一條是“低調(diào)一點,再低調(diào)一點,比臨時工還要低調(diào)”。然而現(xiàn)實中,臨時工這一群體,卻總是不期然成為主角,站到輿論的聚光燈下。
前不久,浙江杭州協(xié)警禮為奇因及時專業(yè)的處置,避免路面塌陷造成慘劇,成為“世界網(wǎng)紅”;而在另一些地方,聘用上崗的“臨時”人員違規(guī)執(zhí)法的新聞也時有耳聞;在各地,山東將在6月底告別臨時工執(zhí)法,吉林明令禁止臨時工執(zhí)法,四川成都規(guī)定黨政群機關(guān)今后原則上不得使用臨時工……臨時工問題,可說是我們在走向現(xiàn)代治理的過程中,需要直面的課題。
“臨時工”是現(xiàn)實中存在很久的群體,卻也是法律上并不存在的概念。電視劇《生命中的好日子》,一開頭就呈現(xiàn)了上世紀70年代清退國企臨時工的場景。到上世紀90年代轉(zhuǎn)變勞動用工體制,用人單位以勞動合同明確雙方的權(quán)利與義務(wù),“臨時工”這一說法在法律意義上不再存在。不過現(xiàn)實生活中,雙軌制用人模式,還是讓行政機關(guān)、事業(yè)單位里的勞動合同制人員、勞務(wù)派遣人員、臨時借調(diào)人員等被視為“臨時工”,而且情況并不鮮見。
存在,就證明有需求。編制不足與事務(wù)繁雜之間的矛盾,是不少地方“偏愛”臨時工的主因?,F(xiàn)代社會治理越來越精細化,行政機關(guān)和事業(yè)單位的職能不斷擴展,人員需求量增加,而編制配額卻難以跟上。比如,有地方的城管部門反映,其工作職責多達100多項,城市也越來越大,編制卻卡得嚴,只能招臨時工來分擔任務(wù)。理順體制機制需要時間,事實上的“臨時工”恐怕會在很長一段時間里繼續(xù)存在。
值得重視的是,由于不少輿論事件中,暴力執(zhí)法、上班打牌、公車私用、雷言雷語常常和“臨時工”聯(lián)系在一起,有人由此形容,臨時工有雙面屬性:犯事兒與扛事兒、干活與頂雷、“壁虎的尾巴”與“鴕鳥的屁股”。到底是被推到了矛盾第一線還是本身就在制造矛盾?究竟發(fā)生在個別領(lǐng)域還是具有普遍性?當行政機構(gòu)尤其執(zhí)法部門成為矛盾焦點,行政權(quán)力被“外包”后,如果沒有科學管理、不建章立制,“臨時工惹禍”“臨時工擔責”就難免不斷上演,損害的是法律嚴肅性,侵蝕的是政府公信力。
清理和清退臨時工,是一個很合理卻也很艱難的過程。去年底印發(fā)的《法治政府建設(shè)實施綱要(2015—2020年)》中要求,2016年年底前,各地各部門對行政執(zhí)法人員進行一次嚴格清理,未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格,不得授予執(zhí)法資格,不得從事執(zhí)法活動。但是,即便合理的政策設(shè)計,實施起來也存在一些現(xiàn)實困境。比如,解決不了編制員額與職能事務(wù)的匹配問題,就沒辦法無視需求;解決不了法律上的身份認定問題,在招用管理甚至協(xié)助執(zhí)法上很難于法有據(jù)。立足實際,分階段、分步驟、分領(lǐng)域、分類別地在編制與人員配置上下功夫,才能更有效率地讓政策落地。
臨時工問題,本質(zhì)上是一個從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變的問題。從身份到崗位、從差異對待到同權(quán)利等義務(wù),用人管人要實現(xiàn)質(zhì)的突破,還要在人事制度改革的背景下來統(tǒng)籌考慮。人員聘用,要建立在崗位需求之上,一崗一職、一職一責,不以身份定高下,更不以固定與流動、長期與臨聘來區(qū)別對待。而這,無疑需要從理念到制度全方位的提升,需要人事管理改革上更深入的探索。
在觀念層面摒棄“臨時思維”,在制度層面建立“長效機制”,才能讓臨時工問題的解決成為一個寶貴契機,完善治理制度、提升治理水平。(李洪興)
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