認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)發(fā)展的大邏輯，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和責(zé)任心的試金石。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，增長(zhǎng)放緩，矛盾凸顯；結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入攻堅(jiān)，利益深度調(diào)整之痛堪比壯士斷腕，發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換之難猶如滾石上山。東北振興到2020年“與全國(guó)同步”實(shí)現(xiàn)全面小康，2030年左右實(shí)現(xiàn)“全面振興”，事繁而日迫，任重而道遠(yuǎn)。困難越多，挑戰(zhàn)越大，越是需要更加堅(jiān)決地推進(jìn)改革，越是需要領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮出引領(lǐng)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”作用。
敢于擔(dān)當(dāng)是新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的作風(fēng)要求。新常態(tài)下發(fā)展方式、發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，處處都在倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念更新、狀態(tài)切換和能力升級(jí)，一些干部出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”和畏難情緒。反腐深入開展，一些干部抱著“多一事不如少一事”和“不出事保平安”的消極心態(tài)，不敢作為，干脆不作為。要求干部發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，就是要及時(shí)遏制和根除這種不良苗頭，起衰振隳，維護(hù)和打造積極奮發(fā)、勵(lì)精圖治的整體干部隊(duì)伍。
敢于擔(dān)當(dāng)從本質(zhì)上講是一種理想主義精神氣質(zhì)，與投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)主義水火不容。理想信念具有沛然莫御的精神力量，在關(guān)鍵時(shí)刻能支撐一個(gè)人臨危不懼、臨難不茍，“無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)私才敢擔(dān)當(dāng)”。只有堅(jiān)定政治信念和崇高使命，才會(huì)有肝膽、有血性、有擔(dān)當(dāng)，“敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成”。
治理庸政懶政，不能光靠說服教育和道德感召，必須依靠權(quán)責(zé)分明的制度驅(qū)動(dòng)。南郭先生之所以能濫竽充數(shù)，原因就在于每次演奏“必三百人”，缺乏對(duì)個(gè)人績(jī)效的考核和責(zé)任厘定。而一旦“宣王死，湣王立，好一一聽之”，責(zé)任清晰到人，南郭先生就混不下去了?？茖W(xué)有效的考績(jī)制度設(shè)計(jì)，必須責(zé)任明確化，督察常態(tài)化，問責(zé)精細(xì)化，究責(zé)個(gè)人化，讓混日子的庸官最終銷聲匿跡，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹扛?jìng)相涌現(xiàn)。
打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，還必須大力營(yíng)造保護(hù)“敢于擔(dān)當(dāng)者”的工作機(jī)制和文化氛圍。寧緩不急、拖沓延滯，在這種習(xí)氣氛圍中，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜送堑貌坏焦膭?lì)支持，反而處處受到掣肘挑剔、求全責(zé)備、嘲諷嫉恨，甚至打擊阻撓，俗語(yǔ)所謂“槍打出頭鳥”“木秀于林風(fēng)必摧之”。十八大以來(lái)，黨中央強(qiáng)力反“四風(fēng)”，倡導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”，就是要根除一團(tuán)和氣、不痛不癢、不講原則、畏縮拖沓的庸俗習(xí)氣，營(yíng)造出求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。
“蓋有非常之功，必待非常之人”，風(fēng)云際會(huì)處，龍虎騰躍時(shí)，面對(duì)歷史召喚，必然會(huì)有無(wú)數(shù)人敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，在時(shí)代舞臺(tái)中央大顯身手，做領(lǐng)舞改革的疾風(fēng)勁草、照亮?xí)r代的烈火真金！（摘編自2016年5月3日《吉林日?qǐng)?bào)》，原題為《讓敢于擔(dān)當(dāng)者站在舞臺(tái)中央》）（張昭陽(yáng)）
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