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“泥菩薩”當戒
發(fā)表時間:2016-02-03   來源:人民日報

    “泥菩薩”有大有小,但有一個顯著的特點就是“不干事”。他們每日端坐在各個不同的“衙門”里,主要任務就是喝茶看報,議論時事,要不就開開會,講一些無關痛癢的話。

  一些著急的事情要處理,到了他那兒全都要“等一等”。企業(yè)要蓋廠房擴大一下生產,急著審批手續(xù),他說“需要請示,等一等”。一兩年過去了,廠房還是停留在圖紙上,款白貸了,市場也時過境遷了,企業(yè)瀕臨倒閉。農村老百姓行走在危橋上,城市老百姓住在危樓里,急需重建,他說“政府花錢的地方有很多,再等一等”。這一等就可能是危橋危樓坍塌,老百姓遭殃。

  一些重要的機遇要抓住,到了他那兒全都要“看一看”。面對區(qū)域協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”等千載難逢的大好機遇,別人都積極行動起來,他卻很少有實際動作。下面的人著急,他說“還有許多不明確的地方,再看一看”。但這些年許多機遇就是如此錯過了。別的地方都發(fā)展起來了,他這兒還“江山依舊”。

  一些重要的部署要落實,到了他那兒全都要“緩一緩”。上級做出的重要部署、重要的民生實事,他除了開開會、講講話、發(fā)發(fā)文外,其它都按兵不動。上面催一催,他就動一動。問其原因,他說“下面有實際困難,再緩一緩”。這一緩可能就是大半年,別人都把事情干完了,百姓得到了實惠,他這兒還是半拉子工程。

  一些重要的改革創(chuàng)新要進行,到了他那兒全都要“穩(wěn)一穩(wěn)”。農村改革、國企改革、審批制度改革、司法改革等等,以及體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等,講得頭頭是道,但就是不真正向前推進。名其曰“還有許多把握不好的地方,再穩(wěn)一穩(wěn)”。別人通過改革創(chuàng)新,沖破束縛羈絆,加速前進,他這兒還是“老牛拉破車”,處處掣肘。

  一些棘手的矛盾要處理,到了他那兒全都要“放一放”。拆遷、征地、選舉、環(huán)保、醫(yī)療等糾紛和隱患苗頭,他都退避三舍、躲得老遠。名其曰“現(xiàn)在還不到處理的時候,再放一放”。等群體性事件爆發(fā),造成社會不良影響,他又找理由說“社會大環(huán)境如此,沒有辦法”。

  “泥菩薩”不干事,卻“愛惜自己的羽毛”。他們信奉“寧愿不干事也不要出事”的哲學,懷揣“你好我好大家好”的人生信條,從不擔當,從不為原則得罪人。因而,他們給外界的印象還不賴。比如,做事穩(wěn)當,為人低調。比如,為官廉潔,不吃不占。比如,能團結同志,做人謙虛。當然,當官兒久了,也不是一件事都不干。干了一點芝麻大的小事兒,就常常吹上了天。見效快的投資項目,視覺效果好的城建工程,他總是特別上心。

  彭德懷同志說過,我們要像掃把一樣供人民使用,而不要像泥菩薩一樣讓人民恭敬我們,稱贊我們,抬高我們,害怕我們。泥菩薩看起來很威嚴、嚇人,可是經不起一掃把打。黨的事業(yè)需要的不是一堆“泥菩薩”,而是一大批想干事、肯干事、能干事、干成事、不出事的好干部。改革攻堅,小康沖刺,“泥菩薩”雖不是攔路虎,卻也與絆腳石無異,尤須戒慎之。(吳樵人)

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責任編輯:邵 紫暉
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