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武漢百步亭社區(qū):黨建鋪就幸福路
發(fā)表時間:2012-08-31   來源:人民日報

事有人管,難有人幫,環(huán)境優(yōu)美,生活安康

  “百步亭社區(qū)雖然不是什么高檔社區(qū),但是這里的居民感覺很幸福。”8月初,記者采訪武漢百步亭社區(qū)時,居民余洪芝由衷地說。住在這里的12萬人,都有大雜院里那樣的親近感,苦有人問,難有人幫,事有人管,話有人說,有著守望相助的大家庭式的氛圍。這種幸福感,源自社區(qū)黨委用心有效的工作。

  長期以來,百步亭社區(qū)始終堅持強化黨組織的核心地位,把黨建工作有機地融入社區(qū)管理、服務(wù)和活動之中,探索出一條以黨建引領(lǐng)和諧社區(qū)建設(shè)的路子。他們推行的“1+6”式社區(qū)黨建工作法,受到中央有關(guān)部門的高度評價。

  一種模式:黨的領(lǐng)導(dǎo),政府服務(wù),居民自治,市場運作。黨組織堅強有力,真正做到“一呼百應(yīng)”;寓管理于服務(wù),真正做到“有求必應(yīng)”;居民的事,真正由居民說了算;探索企業(yè)擔當、市場配置的投入保障機制,讓居民享受低價高質(zhì)的服務(wù)。

  六種方法:

  “一好雙強”壯大隊伍——建設(shè)政治素質(zhì)好、社會管理能力和群眾工作能力強、專兼職結(jié)合的黨組織帶頭人隊伍;

  “三位一體”強化核心——形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)的居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司“三位一體”的管理體制;

  “四項服務(wù)”贏得民心——黨組織的關(guān)愛服務(wù)、政府的公共服務(wù)、市場化的物業(yè)服務(wù)、社會化的志愿服務(wù);

  “五級負責”力量下沉——黨委書記負責社區(qū)、黨支部書記負責苑區(qū)、支部委員負責片區(qū)、黨小組長負責樓棟、黨員負責家庭;

  “六步議事”居民自治——提議題、出主意、擬方案、開言路、定公約,最后居民“說了算”;

  “七類活動”全員參與——紅色教育活動、網(wǎng)絡(luò)春晚活動、民俗節(jié)慶活動、群眾健身活動、道德論壇活動、文明創(chuàng)建活動、亭臺文化活動。 (顧兆農(nóng)、田豆豆)

責任編輯:王小寧
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