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十年·跨越:實(shí)現(xiàn)“文化民生” 增強(qiáng)文化實(shí)力
發(fā)表時(shí)間:2012-08-23   來(lái)源:人民網(wǎng)-文化頻道

  十年前,黨的十六大首次區(qū)分了“文化事業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)”,為隨后的文化體制改革確立了方向:面向市場(chǎng)、面向群眾。十年來(lái),在堅(jiān)持“一手抓公益性文化事業(yè),一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)”的改革目標(biāo)和路徑指引下,我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)邁上了新臺(tái)階,“文化民生”風(fēng)生水起,文化生產(chǎn)力被激活,國(guó)家文化軟實(shí)力不斷增強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)時(shí)期,向著成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  去年召開(kāi)的十七屆六中全會(huì),更是首次以中央全會(huì)的形式專(zhuān)題研究文化改革發(fā)展這一主題,并為此專(zhuān)門(mén)作出決定,第一次明確提出了堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)和任務(wù),標(biāo)志著文化改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新階段。

  改革激發(fā)活力 文藝院團(tuán)從陣痛中獲新生

  上世紀(jì)60年代,沈陽(yáng)雜技“飛車(chē)走壁”曾經(jīng)家喻戶(hù)曉,轟動(dòng)全國(guó)。后來(lái)一度陷入沉淪,21世紀(jì)初,沈陽(yáng)雜技“鳳凰涅槃”開(kāi)始起飛,打造出了品牌《天幻》,這中間經(jīng)歷了難以言說(shuō)的從陣痛到新生的艱苦過(guò)程。如今沈陽(yáng)雜技團(tuán)已經(jīng)品嘗到改革帶來(lái)的甜頭,產(chǎn)品可以按訂單生產(chǎn),不再為市場(chǎng)發(fā)愁。

  沈陽(yáng)雜技演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)安寧回憶說(shuō):“沒(méi)有文化體制改革就沒(méi)有沈陽(yáng)雜技團(tuán)的今天。”轉(zhuǎn)制前,沈陽(yáng)雜技團(tuán)最困難的時(shí)候賬面上只有1000元錢(qián),負(fù)債卻達(dá)80多萬(wàn)元,劇目多年沒(méi)有創(chuàng)新,練功場(chǎng)冷冷清清。2004年8月,經(jīng)整合沈陽(yáng)雜技團(tuán)、沈陽(yáng)南湖劇場(chǎng)和沈陽(yáng)市文化局招待所3家原事業(yè)單位資源,成立了沈陽(yáng)雜技演藝集團(tuán)有限公司,這在當(dāng)時(shí)引起了不小的震動(dòng)?!傲?xí)慣了端‘鐵飯碗’的演職員有些難以適應(yīng)。靠什么把優(yōu)秀人才留下來(lái)?公司首先推出按崗位付酬,先后破格聘任10多名優(yōu)秀管理人才擔(dān)任相關(guān)部門(mén)要職?!卑矊帉?duì)當(dāng)時(shí)改革的情景仍歷歷在目。

  轉(zhuǎn)企改制后,沈陽(yáng)演藝集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略,開(kāi)始真正面對(duì)市場(chǎng),在節(jié)目生產(chǎn)中,變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”,著力打造民族品牌。安寧自豪地告訴記者,他們首家引入劇目股份制,并在演出團(tuán)體中第一個(gè)在全國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),第一個(gè)注冊(cè)商演網(wǎng)站,組建了專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,直接與全球演出商對(duì)話(huà),構(gòu)建了通往世界的演出市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。全團(tuán)資產(chǎn)增長(zhǎng)了73%,年演出收入超過(guò)了1300萬(wàn)元。

  沈陽(yáng)雜技團(tuán)的改革,只是我國(guó)文化體制改革的一個(gè)縮影。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,國(guó)有文藝院團(tuán)增強(qiáng)了內(nèi)部活力和發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”。文化部部長(zhǎng)蔡武在接受采訪時(shí)表示,“改革不是‘減人減錢(qián)甩包袱’,而是推動(dòng)‘早改早發(fā)展’。” 文藝院團(tuán)改革向社會(huì)傳遞出這樣一個(gè)啟示:轉(zhuǎn)企改制不是政府不管了,而是要堅(jiān)持面向群眾、面向基層、面向農(nóng)村、面向市場(chǎng),遵循藝術(shù)規(guī)律與市場(chǎng)規(guī)律,改革管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)把演藝業(yè)發(fā)展的主體培育好、結(jié)構(gòu)調(diào)整好、環(huán)境營(yíng)造好,激發(fā)文藝院團(tuán)內(nèi)在發(fā)展活力,不斷提高創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出的水平。

責(zé)任編輯:張智萍
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