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"親" "清"同心 齊齊用力——代表委員談落實(shí)習(xí)近平總書記在政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上的講話
發(fā)表時間:2016-03-15   來源:新華社
  新華社北京3月15日電(記者劉錚 于佳欣 高敬 李延霞)這是中國經(jīng)濟(jì)前行的“定盤星”——

  必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  這是凝聚發(fā)展力量的“集結(jié)號”——

  非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變,我們毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變,我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會的方針政策沒有變。

  這是保持健康發(fā)展的“壓艙石”——

  做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范,在推動實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)踐中譜寫人生事業(yè)的華彩篇章。

  習(xí)近平總書記在政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上發(fā)表的重要講話,兩會期間在代表委員中引起的熱議持續(xù)不斷。大家談體會,話落實(shí),獻(xiàn)良策,為激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、凝聚發(fā)展力量共同努力。

  眾人拾柴火焰高:下行壓力下更要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)活力

  杭州城西,倉前古街。

  這片昔日用來儲存糧食的地方,如今已成為“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)投”的“夢想小鎮(zhèn)”。短短一年間,這塊不到3平方公里的土地上已落戶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目500多個,匯聚創(chuàng)業(yè)人才4000多名。以民營資本為主的300多億元投資基金,在這里尋找、孕育著新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  萬涓匯流成河——在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下,各地蓬勃發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)為推動中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長,發(fā)揮了重要作用。

  正如習(xí)近平總書記所指出的,我們國家這么大、人口這么多,又處于并將長期處于社會主義初級階段,要把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搞上去,就要各方面齊心協(xié)力來干,眾人拾柴火焰高。

  “在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力的情況下,強(qiáng)調(diào)‘兩個不動搖’、‘三個沒有變’,鼓勵支持引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有重大現(xiàn)實(shí)意義?!鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長白重恩委員說,這有利于充分調(diào)動非公經(jīng)濟(jì)的活力,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。

  當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大變化,發(fā)展面臨不少困難,但非公經(jīng)濟(jì)顯示出靈活適應(yīng)市場變化的活力。從國家統(tǒng)計局公布的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤數(shù)據(jù)看,盡管2015年全國規(guī)模以上工業(yè)利潤比上年下降了2.3%,但其中民營企業(yè)利潤仍然增長了3.7%。

  非公經(jīng)濟(jì)完全有能力為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。

  改革開放30多年來,在黨和政府的鼓勵和引導(dǎo)下,民營經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),經(jīng)過不懈努力,創(chuàng)造了全國60%以上的GDP,80%以上的就業(yè)。

  “在我們企業(yè)家眼中,從來就沒有克服不了的困難,我們就是在不斷攻堅克難、不斷解決問題的過程中成長起來的。在市場大潮中摸爬滾打、錘煉出來的一大批企業(yè)家,已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的寶貴財富?!比珖ど搪?lián)副主席、億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)委員說。

  提振非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家信心,就是在改善市場預(yù)期、增強(qiáng)發(fā)展動力。中國民間商會副會長、億利資源集團(tuán)董事長王文彪委員說,習(xí)近平總書記的講話,解開了非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家的所困、所惑,讓大家切實(shí)感受到對未來發(fā)展的信心,必將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大活力。

  “我們已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),下一步要苦練內(nèi)功,把主業(yè)不斷做精做專、做強(qiáng)做久,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、品牌影響力、市場占有率、盈利能力全面領(lǐng)跑,為中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)做出更大貢獻(xiàn)。”浙江萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮代表說。

  為有源頭活水來:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中民營經(jīng)濟(jì)大有作為

  習(xí)近平總書記指出,民營企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造精神,正確認(rèn)識、積極適應(yīng)新常態(tài),爭取新常態(tài)下的新作為、新提升、新發(fā)展。

  “我們要透過‘去產(chǎn)能’看到新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,透過落后企業(yè)的淘汰看到新生企業(yè)的機(jī)會。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中把握更大更好的發(fā)展機(jī)會,助推中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級?!碧旖蚴袘c達(dá)投資集團(tuán)董事長孫太利委員說。

  正在推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,關(guān)鍵看怎樣認(rèn)識和把握。非公經(jīng)濟(jì)以其靈活的機(jī)制、快速的反應(yīng),可大有作為。

  “我國藥品生產(chǎn)企業(yè)有五六千家,但很多游客跑到日本、韓國去買藥,甚至買‘洋中藥’,這種尷尬讓我們反思,但也蘊(yùn)含著很大的發(fā)展空間。”吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長李秀林代表說,民營企業(yè)應(yīng)該保持足夠的市場敏銳度,不斷研究用戶需求、不斷豐富產(chǎn)品品種、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費(fèi)者常用常新,適應(yīng)不斷升級的消費(fèi)需求。

  常變常新,是民營企業(yè)的特長。

  江蘇陽光股份有限公司董事長陳麗芬代表認(rèn)為,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,企業(yè)求新謀變才能有立足之地。“現(xiàn)在流行個性化定制服裝,我們從2014年開始嘗試,顧客在線上把需求提出來,與我們的大數(shù)據(jù)對接,50秒后就可以產(chǎn)生私人定制的服裝版型,實(shí)現(xiàn)從‘一款萬件’到‘萬款萬件’的躍升。今后私人定制就是我們的新增長點(diǎn)?!?/p>

  白重恩委員分析,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,要讓供給匹配變化了的需求,甚至讓新供給創(chuàng)造新需求,中間需要有一個磨合和“試錯”的過程。民營企業(yè)的靈活機(jī)制更適應(yīng)這種磨合“試錯”,從而可以更好地依靠市場力量,找準(zhǔn)升級方向。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,正為非公經(jīng)濟(jì)打造新動能。

  傳化集團(tuán)董事長徐冠巨委員說,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn),我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP大約15%,而德國是接近一半?!斑@是一片巨大的‘藍(lán)海’,是我們發(fā)展的新動能。”

  以“一帶一路”建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)的全方位對外開放新格局,為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓出新空間。

  福建盼盼食品集團(tuán)董事長蔡金垵代表說,“一帶一路”戰(zhàn)略給泉州民營企業(yè)走出去帶來新機(jī)遇。去年以來泉州有數(shù)百家民企投資“一帶一路”沿線十幾個國家,其中一些企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。

  一分部署九分落實(shí):增強(qiáng)責(zé)任感營造良好發(fā)展氛圍

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),一分部署,九分落實(shí)。各地區(qū)各部門要從實(shí)際出發(fā),細(xì)化、量化政策措施,制定相關(guān)配套舉措,推動各項(xiàng)政策落地、落細(xì)、落實(shí),讓民營企業(yè)真正從政策中增強(qiáng)獲得感。

  當(dāng)前,我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨融資難融資貴、創(chuàng)新能力不足、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等問題。有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。

  “幫助民營經(jīng)濟(jì)走出困境、健康發(fā)展,首要的還不是繼續(xù)出臺新政策,而是把現(xiàn)有政策落實(shí)到位?!比瘓F(tuán)董事長袁亞非委員建議,落實(shí)政策要精、準(zhǔn)、實(shí)。精就是不求多,但求管用;準(zhǔn)就是誰需要就給誰,要有針對性;實(shí)就是要落到企業(yè),真正取得效果。

  政策能否落實(shí),前提是建立“親”“清”新型政商關(guān)系。

  “‘親’是政商良性互動、共同攻堅克難的重要保證,提升了企業(yè)家的信心;‘清’對于官員和企業(yè)家來說都是一種保護(hù),企業(yè)家可以從‘跑關(guān)系’‘泡圈子’中解脫出來,專心做事?!备=ㄈ脴渫苛瞎煞萦邢薰径麻L洪杰代表說。

  “親”“清”政商關(guān)系,也包含著對非公有制經(jīng)濟(jì)人士守法經(jīng)營、履行社會責(zé)任等方面的要求。民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,也需要不斷提升自我。

  “我們要遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營,同時積極履行社會責(zé)任?!闭┘瘓F(tuán)董事長南存輝委員說,民營企業(yè)家要不斷自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升,要以更主動的擔(dān)當(dāng)精神履行社會責(zé)任。下一步正泰集團(tuán)將在轉(zhuǎn)型升級中有新作為,把自己打造成為全球領(lǐng)先的智慧能源解決方案提供商;將在創(chuàng)新發(fā)展中有新舉措,主動“+互聯(lián)網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)綠色制造、智能制造;將在履行社會責(zé)任中有新貢獻(xiàn),探索創(chuàng)新參與精準(zhǔn)扶貧、慈善公益、光彩事業(yè)的模式與渠道。

  政策能否落實(shí),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變政府職能。

  簡政放權(quán)改革,關(guān)鍵是要讓企業(yè)得到實(shí)惠。袁亞非委員說,政府自身改革不僅要看取消了多少審批、收了多少公章,關(guān)鍵要看企業(yè)有沒有真正得到實(shí)惠。比如民企海外投資因外匯管制受到較大影響,建議簡化審批程序?!?/p>

  “面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要努力營造一個讓企業(yè)家安心經(jīng)營、放心發(fā)展、用心創(chuàng)新的氛圍環(huán)境?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所副所長李蘭委員說,下一步亟待落實(shí)各項(xiàng)措施,形成鼓勵非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍,以增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)的活力,推動中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。(參與記者:白潔、侯麗軍、岳德亮、涂洪長)

責(zé)任編輯:王 爽
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