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宋生熹
大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 科技種養(yǎng)殖助力鄉(xiāng)村振興
助人為樂
青海
2022年第一季度“中國好人榜”
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人物故事:

  宋生熹,男,1982年5月生,中共黨員,青海省西寧市湟中區(qū)福源種養(yǎng)殖合作社理事長。作為80后的大學(xué)生,宋生熹畢業(yè)后一頭扎進(jìn)種養(yǎng)殖行業(yè),帶著鄉(xiāng)親們一起發(fā)家致富,一干就是10多年。2013年宋生熹被評為青海省農(nóng)牧區(qū)青年致富帶頭人。

  “回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)我心里踏實”

  2005年,宋生熹從青海大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院畢業(yè),走出校門的他并沒有急著像其他同學(xué)一樣找一份相對穩(wěn)定的工作,而是選擇遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)闖蕩,尋找更多的機會。宋生熹先后在山東、河北打工,做過溫室大棚技術(shù)員、銷售過農(nóng)藥化肥……雖然辛苦卻也充實,可走在霓虹燈閃爍的城市,他怎么也定不下心來。

  2007年10月,在山東打工的宋生熹經(jīng)過一家農(nóng)貿(mào)市場,看到個頭偏小,表皮發(fā)綠的馬鈴薯在當(dāng)?shù)鼐谷荒苜u到每斤1塊7毛錢,而當(dāng)時正值品質(zhì)更好的家鄉(xiāng)青海馬鈴薯豐收的季節(jié),宋生熹靈機一動,心想,在家鄉(xiāng)幾乎家家戶戶種馬鈴薯,自己為何不試著發(fā)展家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)?

  在外輾轉(zhuǎn)兩年,宋生熹終于明白家鄉(xiāng)才是真正適合他的地方。于是,憑借兩年打工的經(jīng)驗,宋生熹聯(lián)系到一家馬鈴薯出口公司,帶著身上僅有的兩千塊錢,毅然從山東回到了青海。

  說干就干,雖說離開家鄉(xiāng)兩年有余,但宋生熹身上依然透著一股農(nóng)村娃的韌勁兒,回到家鄉(xiāng)的他穿著布鞋一步并兩步奔走在各村田間地頭,決心趕在霜寒天冷前收購?fù)犟R鈴薯。當(dāng)時家里沒有車,外出全靠步行,不出一周,白白凈凈的小伙子變成了黑瘦黑瘦的“村里娃”。

  “理想總是美好的”。由于沒有資金,又缺乏經(jīng)驗,剛開始收購馬鈴薯困難重重,農(nóng)戶不信任,家人不理解……但一向積極樂觀的宋生熹咬牙堅持了下來。半年后,通過他的辛苦努力,賺到了3萬多元的人生第一桶金。

  來年開春,宋生熹通過這半年對市場行情的了解,得知“紅皮馬鈴薯”因淀粉含量高,口感好在廣州等地廣受歡迎,他聯(lián)系到青海大學(xué)農(nóng)林科學(xué)院老師,找到青薯168號馬鈴薯種,回來大著膽子決定發(fā)展“訂單式”馬鈴薯種植,以原先價格的一半將品質(zhì)較好的馬鈴薯種提供給農(nóng)戶,秋天再從農(nóng)戶手中保價回收。為了打消鄉(xiāng)親的疑慮,他帶頭先種了20畝。

  初次承包種植,宋生熹不想讓鄉(xiāng)親們失望,他經(jīng)常到農(nóng)戶家的馬鈴薯地里做技術(shù)服務(wù),挨家挨戶帶著農(nóng)戶鋪設(shè)地膜。

  “小伙子,簽了協(xié)議,讓農(nóng)戶自己負(fù)責(zé)不就行了嘛,你等著秋天來收就好了,費這么大勁干嘛?”村民不解地問道。

  “既然我?guī)еl(xiāng)親們干,就不能讓他們受損失。”宋生熹心里清楚,年初在地里投下去的是農(nóng)戶一家人整年的希望,地里的一根一苗都是他們的心血。

  很快,村民鄰里都被這位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生打動了,40多戶農(nóng)戶和他簽訂了種植協(xié)議。到了秋收季節(jié),宋生熹兌現(xiàn)了他的承諾,以高于市場的價格收購了鄉(xiāng)親種植的馬鈴薯,這一年,宋生熹帶著大家一起喜獲豐收。

  經(jīng)過近兩年的發(fā)展,宋生熹再三琢磨,現(xiàn)在國家對馬鈴薯種植補貼項目支持力度大,要想擴大村里馬鈴薯的種植規(guī)模就要有一個專業(yè)合作社規(guī)范經(jīng)營管理。宋生熹和種植大戶挨家挨戶地談,給他們講政策、談收益。在他的努力下,18戶農(nóng)戶同意加入合作社。2009年底,湟中縣福源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社注冊成立。幾年來,合作社的馬鈴薯種植形成了規(guī)模,輻射帶動鄰村近110戶農(nóng)戶發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè),青薯168和青薯9號等優(yōu)良薯種在海子溝鄉(xiāng)、平安等地得到廣泛推廣,種植面積達(dá)2000畝以上,累計出售馬鈴薯3000多噸。

  “養(yǎng)豬是我的一項事業(yè)”

  幾年下來,雖然馬鈴薯收購給宋生熹帶來了一定的收入,但考慮到海子溝地處山區(qū),很難實施機械化種植,人工種植成本較高,勞動強度較大,老百姓不愿意種植,再加上后來前來收購的商戶增多,形成了不良的市場競爭環(huán)境。這種形勢下,宋生熹經(jīng)過深思熟慮后把目光投向了養(yǎng)豬行業(yè)。

  “念過大學(xué),大城市多好,怎么回到這山溝溝來養(yǎng)豬呢?”宋生熹經(jīng)常會聽到這樣的不解和感慨。

  雖是農(nóng)學(xué)出身,但宋生熹從未接觸過生豬養(yǎng)殖,一切都要從零開始學(xué)習(xí)。2010年養(yǎng)豬初期,宋生熹一家人起早貪黑,但因為經(jīng)驗不足,豬棚修建不科學(xué),冬天不到兩個月時間,接連80多頭豬被凍死。父親多次與他發(fā)生爭執(zhí)勸他放棄,但執(zhí)拗的他不認(rèn)命。養(yǎng)豬3年,虧損3年。靜下心來的宋生熹認(rèn)真反思失敗原因,總結(jié)出要想養(yǎng)好豬,還是要突破技術(shù)這個難關(guān)。

  通過實地觀摩、買書研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),宋生熹認(rèn)真分析案例、總結(jié)經(jīng)驗,從飼料搭配、溫度控制、疾病防疫等方方面面提高自己的技術(shù)水平,最終通過學(xué)習(xí)和實踐制定出了一套規(guī)范的流程和管理措施,總結(jié)出了一套自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗。功夫不負(fù)有心人。宋生熹的養(yǎng)豬生意取得了較好收益的同時,也慢慢建立起了較為系統(tǒng)的生產(chǎn)、管理、銷售養(yǎng)殖體系。

  10年積淀,歷盡艱辛。目前,宋生熹的養(yǎng)殖場面積達(dá)30余畝,合作社的養(yǎng)殖基地固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元,能繁母豬存欄230頭,年銷售仔豬2600頭,出售育肥豬2000頭左右,他成了村里實實在在的致富帶頭人。

  “為鄉(xiāng)親們脫貧致富出份力”

  2014年,宋生熹赴北京參加農(nóng)村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),了解到“發(fā)放仔豬和托管代養(yǎng)”的養(yǎng)殖模式后他十分欣喜,意識到了這也是一個讓農(nóng)戶變股東享紅利的大好機會?;卮搴笏⒖膛c村里的農(nóng)戶合作,很快就取得了較好的收益。

  2015年精準(zhǔn)扶貧工作中,海子溝鄉(xiāng)13個村被評定為貧困村,全鄉(xiāng)都沒有大型的企業(yè)。鄉(xiāng)政府了解情況后找到宋生熹,希望能通過他的養(yǎng)殖場帶動本鄉(xiāng)的貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。想到能為家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親脫貧致富出份力,宋生熹一口答應(yīng)。

  3年,宋生熹的合作社分別與景家莊、阿灘等7個村104戶貧困戶簽訂了仔豬發(fā)放和托管代養(yǎng)合同。對有勞動力的貧困戶,由合作社按照低于市場價格向貧困戶提供仔豬,免費提供藥品和部分飼料,并長期給予養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),再由農(nóng)戶飼養(yǎng)、銷售,如果有銷售不掉的情況,可由合作社代銷。對于沒有勞動力和飼養(yǎng)條件的貧困戶,由合作社代為養(yǎng)殖,除去養(yǎng)殖成本,合作社和貧困戶平分利潤。

  2017年生豬行業(yè)不景氣,為保證貧困戶的扶貧資金保本增值,合作社主動承擔(dān)市場的風(fēng)險,以不低于10%的利潤向貧困戶返利,保證了貧困戶的利益最大化,幫助貧困戶脫貧致富。“合作社—農(nóng)戶”的模式最終帶動產(chǎn)生效益20萬元以上,平均讓每戶貧困戶增收3500元左右。

  近年來,宋生熹根據(jù)發(fā)展需要,計劃在西寧市湟中區(qū)攔隆口鎮(zhèn)再新建一個年出欄3萬頭的現(xiàn)代化、智能化養(yǎng)豬場,帶動周邊近1000戶農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖,同時通過技術(shù)培訓(xùn)讓農(nóng)戶的養(yǎng)殖水平有一個質(zhì)的提升。目前,這項計劃正在推進(jìn)中,他也希望通過自身的發(fā)展,為周邊農(nóng)村的發(fā)展盡自己的一份力量。

  “看到現(xiàn)在的鄉(xiāng)親們養(yǎng)豬,讓我想到了自己養(yǎng)豬時候的艱辛,能為他們提供一些幫助,讓他們少走彎路,看著鄉(xiāng)親們的日子好起來,我的付出都是值得的”,宋生熹高興地講道。(責(zé)任編輯:黃舒雅 崔雅麗)

來源:青海省文明辦