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劉君孝
基層信訪干部創(chuàng)新探索“六診法” 化解難題為民解憂
敬業(yè)奉獻
陜西
2022年第二季度“中國好人榜”
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人物故事:

  劉君孝,男,1970年3月生,中共黨員,陜西省華陰市信訪門診主任。劉君孝從事信訪工作20多年,始終堅守信訪一線。近年來,劉君孝運用自創(chuàng)的“六診法”矛盾調(diào)處機制,先后受理各類信訪案件512件,成功化解461件,調(diào)解率90%以上,有效把矛盾糾紛化解在源頭。劉君孝曾榮獲陜西省涉法涉訴信訪工作先進個人、陜西省排查化解重信重訪工作先進個人、“陜西好人”、陜西省最美信訪干部等稱號。

  勇挑重擔 創(chuàng)新探索“六診法”

  2017年初,劉君孝被任命為華陰市信訪門診主任。當時,華陰市積壓有300多件信訪案件,赴省訪、進京訪時有發(fā)生,社會矛盾化解的形勢異常嚴峻。沒有方法可借鑒,沒有經(jīng)驗可學(xué)習(xí),他思來想去,只有一條路——創(chuàng)新,走別人沒走過的路。他學(xué)楓橋、赴寶雞、到商洛,學(xué)習(xí)各地的好經(jīng)驗,并結(jié)合工作實際,探索總結(jié)出了信訪“六診法”矛盾調(diào)處機制,通過“預(yù)診”評估排隱患,“坐診”疏導(dǎo)開良方,“出診”便民樹形象,“急診”現(xiàn)場防激化,“會診”施策破難題,“復(fù)診”回訪防紕漏,把矛盾化解在基層,把問題解決在當?shù)亍_@一獨創(chuàng)的“六診法”矛盾調(diào)處機制,在調(diào)處社會矛盾、辦理信訪案件中的作用非常明顯。

  為了及時辦好初信初訪,2019年在他的建議下,全市2辦4鎮(zhèn)及114個村、15個社區(qū)建立起了信訪工作室,使基層90%以上的信訪案件得以案結(jié)事了。

  甘于奉獻 全心全意解民憂

  岳廟辦某村民屈某長期在外打工,家中妻子患有癲癇病,跟著他東奔西跑,由于人戶分離,家里的危房又長期無人居住,經(jīng)村級評議鎮(zhèn)辦審核將其拆除。屈某回家看到房子化為烏有,無家可歸,便多次找村干部討說法,然而問題一直得不到解決。案件轉(zhuǎn)到信訪門診后,劉君孝及時召集門診工作人員進行“會診”,研究對策,尋求解決途徑。前后用了半年時間,走訪50多人,召開5次協(xié)調(diào)會,最后通過努力,為其爭取到一套安置房,屈某對處理結(jié)果表示滿意。

  華陰市某企業(yè)職工董某1988年7月因公出差發(fā)生交通事故致腿部傷殘,由于企業(yè)改制等原因,賠償問題一直沒有得到解決,多年來到各級信訪部門上訪。案件轉(zhuǎn)到信訪門診后,因時間跨度太長,劉君孝犯了難。他綜合考量當事人存在傷殘及家庭困難,帶領(lǐng)工作人員多次與主管部門聯(lián)系,動之以情、曉之以理。最后主管部門給董某一次性生活補助11000元,長達30年的信訪案件得到解決。

  敢于擔當 平凡崗位寫忠誠

  針對突發(fā)性強、防范處置難、社會影響大的纏訪、鬧訪、群訪等重大敏感事件,劉君孝成立信訪門診服務(wù)隊,自任隊長,及時處置化解各類突發(fā)信訪案件。

  2019年春季,一河兩岸項目建設(shè)施工現(xiàn)場熱火朝天,郝某因前期置換地賠償款問題得不到妥善處理,多次叫人出來阻止施工,形勢危急。接到舉報后,劉君孝立刻帶領(lǐng)信訪門診服務(wù)隊趕赴現(xiàn)場,曉之以理動之以情勸其離開工地。經(jīng)過耐心勸導(dǎo),不僅解決了置換地賠償款問題,而且避免了重大群體性事件的發(fā)生。

  一路探索,一路積淀,一路創(chuàng)新。劉君孝帶領(lǐng)信訪門診一班人,從化積案、建機制、控源頭、抓規(guī)范入手,緊扣“事要解決”這一主線,把信訪當家事、把群眾當家人,使華陰市社會信訪案件大幅減少。2019年陜西省華陰市的信訪工作由陜西省渭南市的“重點管理縣(市)”一舉躍升為陜西省“省級信訪先進縣(市)”,2020年7月陜西省信訪系統(tǒng)“人民滿意窗口”現(xiàn)場會在華陰市信訪門診召開,華陰市信訪門診的工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到群眾的好評。(責任編輯:黃舒雅 趙清)

來源:陜西省委文明辦