這次做運(yùn)動(dòng)鞋品牌的調(diào)研，我在沿海某四線城市看到一個(gè)怪現(xiàn)象：大商場(chǎng)的品牌運(yùn)動(dòng)鞋專賣店里，顧客稀稀落落，而商場(chǎng)門口不遠(yuǎn)處售賣運(yùn)動(dòng)鞋的移動(dòng)攤鋪前，生意卻好得多。攤鋪上運(yùn)動(dòng)鞋品牌多樣，大都是國際、國內(nèi)的一線品牌，可價(jià)格比專賣店低很多。問其原因，老板直言不諱：這些都是高仿貨，別看便宜，質(zhì)量和正品差不多！
一句“差不多”，讓攤販吸引了更多顧客，卻讓被模仿產(chǎn)品背后的“匠人”很受傷。調(diào)研中我了解到，一雙品牌運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)，凝聚著幾位甚至幾十位匠人的心血。創(chuàng)新產(chǎn)品本應(yīng)在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可和回報(bào)，卻輸給一雙“差不多”的高仿產(chǎn)品。
有人說，一些企業(yè)不愿做匠人、創(chuàng)品牌，而更喜歡抄來抄去，是因?yàn)槿鄙賱?chuàng)新精神。這恐怕不是問題的關(guān)鍵。中國不缺工匠，也不缺創(chuàng)新精神。有些企業(yè)之所以心態(tài)浮躁，不愿踏踏實(shí)實(shí)搞創(chuàng)新，總愛抄襲模仿，走捷徑、賺快錢，甚至棄實(shí)從虛，更多是市場(chǎng)環(huán)境的問題。
在一個(gè)成熟、完善的市場(chǎng)中，做匠人、搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，生產(chǎn)出更多好產(chǎn)品，滿足甚至創(chuàng)造新需求，從而獲得更好回報(bào)，激勵(lì)著匠人們繼續(xù)努力。這本是市場(chǎng)功能的良性循環(huán)，現(xiàn)在卻有些變了樣：一位創(chuàng)業(yè)的朋友訴苦說，創(chuàng)新冒風(fēng)險(xiǎn)也就罷了，還要花大把精力提防被“山寨”。在這樣的環(huán)境下創(chuàng)品牌，太累！
不妨說說德國品牌的崛起。提起德國制造，人們很容易聯(lián)想到一批優(yōu)質(zhì)品牌。然而，擁有如此光環(huán)的德國制造，也曾經(jīng)在1876年美國費(fèi)城的世界商品博覽會(huì)上得過“便宜而拙劣”的差評(píng)。德國品牌何以華麗轉(zhuǎn)身？一個(gè)很重要的因素是通過加強(qiáng)保護(hù)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)匠人的有效激勵(lì)。在德國，一線工人的社會(huì)地位和工資待遇都非常不錯(cuò)，是“好品牌能有好回報(bào)”的有力注解。
匠人和品牌生長的最好沃土，就是一個(gè)公開透明、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)。保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌創(chuàng)新才有底氣。在我國不少行業(yè)，“一次違法被罰、換身行頭繼續(xù)”較普遍。必須重點(diǎn)整治市場(chǎng)秩序，讓“差不多”的高仿品寸步難行，尤其不能讓網(wǎng)絡(luò)成為高仿品的法外之地，防止劣幣擠占良幣的市場(chǎng)空間。
懲劣的同時(shí)還需獎(jiǎng)優(yōu)，完善的標(biāo)準(zhǔn)有利于催生更多好匠人和好品牌。在美、德等國家，食品、化妝品、玩具、服裝等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)齊全，不同檔次的品牌分類清晰。再如日本市場(chǎng)上的大米，精米還是糙米、煮飯還是煲粥、一等品還是二等品，都有明確的標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)完善了，各種品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格區(qū)分明顯，優(yōu)質(zhì)品牌可以贏得更多“粉絲”，企業(yè)自然爭(zhēng)先恐后地抓品牌。
好品牌不怕競(jìng)爭(zhēng)，但需要在更完善的市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)。如此，才有利于精益求精的匠人更多涌現(xiàn)，讓國產(chǎn)品牌在滿足新消費(fèi)的同時(shí)，完成自我升華。（王 珂）
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