國慶后,廣州新華書店弄了份《手繪網(wǎng)點地圖》,用漫畫勾勒出已有和籌備中的24家新華書店店面形象和位置,試圖重新喚起廣州人的歷史回憶。據(jù)了解,2008年至今,廣州有7家新華書店關(guān)停。而問卷調(diào)查顯示,近四成讀者幾乎不去新華書店。 多年前,筆者在廣州念大學(xué)時,周末最愛逛的地方就是北京路,那里書肆云集,新華書店、古籍書店、教育書店、兒童書店、外文書店……一逛就是一整天,哪怕不買書,回校也是滿心歡喜。今時今日,盛景不再,令人唏噓。 國營書店一般沒有房租壓力,有政策性貸款和返稅,有騰出物業(yè)的可以出租,有各類出版機構(gòu)談判優(yōu)勢,還有教材教輔類圖書這一盈利點,但即使如此,實體書店仍有關(guān)停之虞,足見實體書店的生存環(huán)境有多惡劣。有人數(shù)年前曾預(yù)言:“傳統(tǒng)書店將會從都市中消失?!彪S著城市實體書店紛紛倒閉的消息傳出,尤其是一些著名品牌的倒下,加深了人們對實體書店消亡的焦慮。 著名作家張抗抗說過,“書店是城市的重要組成部分,也是城市的標記之一。一個城市,如果書店一家家倒閉,那么這個城市一定是沒有生機的,肯定是缺了一些東西,所以保護實體書店顯得尤為重要?!北Wo是必需的,但是,要像不可移動文物一樣,只有投入不計產(chǎn)出的保護并不現(xiàn)實。政府層面的保護可以運用工具不多,也許只有稅收杠桿,對實體書店進行稅收減免優(yōu)惠。作為實體書店,還是多想辦法,多條腿走路,學(xué)會自救。 在香港和臺灣逛書店,發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:書店往往設(shè)在二樓,一樓用來賣衣服、電器、藥品等大眾商品,細問之下得知,因為一樓鋪租貴,二樓相對便宜,圖書利潤不足以支撐一樓鋪租。這對我們的實體書店也有借鑒意義,別說是租賃,可以省下一筆錢,哪怕是自有物業(yè),一樓也可以考慮用來出租,獲得較高經(jīng)濟收益,用租金補貼圖書經(jīng)營虧損,這是其一。傳統(tǒng)書店就是圖書超市,普遍存在書架緊湊、空間逼仄、空氣混濁現(xiàn)象,人們或站或蹲著看書。國內(nèi)外已有一些書店開始轉(zhuǎn)型,開設(shè)“書吧”,提供閱讀之外的休閑、聚會、交流等服務(wù),這有助于形成一個較為穩(wěn)定的顧客群和圈子文化?!皶伞碧峁┒嘣?wù),增加盈利點,從而改變依靠紙質(zhì)圖書銷售的傳統(tǒng)盈利模式,此為其二。 傳統(tǒng)實體書店最大挑戰(zhàn)來自網(wǎng)絡(luò)書店,其實,有著深厚背景的傳統(tǒng)書店也可以試水線上業(yè)務(wù)。如整合了北京圖書大廈、王府井新華書店、中關(guān)村圖書大廈等7家網(wǎng)上書店資源的北發(fā)圖書網(wǎng),堪稱國有圖書發(fā)行領(lǐng)域的網(wǎng)上巨無霸。廣州在這方面仍有努力空間,此為其三。 為城市存一家書店,為讀書人留一寸凈士,是城市的責(zé)任,也是讀者的期盼。 (連海平) |
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莫讓高空拋物成兒戲
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