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千條萬條,不落實(shí)就是白條(聲音)
發(fā)表時(shí)間:2014-08-21   來源:人民日?qǐng)?bào)

易煉紅

  要把“指揮棒”用于推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè),考核結(jié)果與干部的“面子”“票子”“位子”掛鉤,打破“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的慣性,以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)績來論英雄、排座次、定獎(jiǎng)懲

  推進(jìn)長沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,最終要落實(shí)到一個(gè)“干”字上。只會(huì)說不會(huì)干,只揮手不動(dòng)手,就沒有績效和能力可言。唯有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變成具體行動(dòng)和實(shí)際效果,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、贏得群眾贊譽(yù)。我們要始終牢記:靠實(shí)干立身,憑實(shí)績進(jìn)步,以想干凝聚力量、以敢干展示氣魄、以會(huì)干增強(qiáng)本領(lǐng),努力干出長沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的新作為、新氣象、新局面。

  要進(jìn)一步解決“怎么看”的問題,切實(shí)端正政績觀。對(duì)績效考核怎么看,說到底是政績觀問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要有功成不必在我,建功必須有我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在對(duì)待政績上提升“風(fēng)物長宜放眼量”的境界,在對(duì)待事業(yè)上揚(yáng)起“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗豪情。要有“做官務(wù)必做事,做事決不作秀”的務(wù)實(shí)精神。做事實(shí)在,干事用心,困難面前能迎難而上,危難面前能臨危不懼,緊要關(guān)頭能挺身而出,全身心投入工作,把群眾的所想、所急、所盼,變成自己的所干、所為、所成。要有“看重組織考核,更重群眾感受”的公仆情懷,既接“天線”,也接“地氣”,把群眾的評(píng)判、群眾的感受、群眾的訴求表達(dá)、群眾的利益維護(hù)貫徹到政績考核中。

  要進(jìn)一步解決“怎么考”的問題,不斷優(yōu)化指揮棒。發(fā)展要求不同,指揮棒的導(dǎo)向也不同。要把指揮棒揮向轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。要按照中央要求和湖南省委的工作部署,突出考核經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、城市轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和社會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展方式、管理模式中跳出來,走好走實(shí)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路。要把“指揮棒”調(diào)得更加精準(zhǔn)有效,按照統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、精簡高效的原則,將定性與定量、年終考核與平時(shí)考核、綜合考核與專項(xiàng)考核充分結(jié)合起來,做到少而精、精而準(zhǔn),區(qū)別對(duì)待,因地制宜。要把“指揮棒”用于推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè),考核結(jié)果與干部的“面子”“票子”“位子”掛鉤,打破“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的慣性,以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)績來論英雄、排座次、定獎(jiǎng)懲。

  要進(jìn)一步解決“怎么干”的問題,持續(xù)提升執(zhí)行力。事業(yè)不是喊出來的,是干出來的。仍然要強(qiáng)調(diào):千忙萬忙,不抓落實(shí)就是瞎忙;千招萬招,不能落實(shí)就是虛招;千條萬條,不去落實(shí)就是白條。為官者必須有為。要按照干勁鼓足到位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿?、目?biāo)細(xì)化到位、措施跟進(jìn)到位的要求,牽住項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”,打好改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)城市管理的常態(tài)化。要拿出奮斗的激情、釘釘子的精神和對(duì)人民群眾的真感情,疏通腸梗阻,打通“最后一公里”,切實(shí)把轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的理念、辦法、機(jī)制落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作中。不僅要干,而且要干在實(shí)處、干出實(shí)效。(記者 呂明軍)

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