一方面，媒體業(yè)應(yīng)該跟上傳媒市場的變化，用互聯(lián)網(wǎng)思維來開發(fā)新媒體。另一方面，傳統(tǒng)媒體的一些優(yōu)勢并不是新媒體完全可以取代的，經(jīng)營好傳統(tǒng)媒體，仍然是一項(xiàng)不可偏廢的重要工作。 日前召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平總書記在會議上強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)媒體和新興媒體要優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本、推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度整合?！吨笇?dǎo)意見》的制定，為我國正在大力推進(jìn)的新媒體發(fā)展指出了正確方向。 媒體求變已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的一種現(xiàn)象。在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新，特別是手機(jī)的介入，已經(jīng)為人們提供了可以擺脫傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的信息消費(fèi)途徑，這直接導(dǎo)致紙質(zhì)媒體的消費(fèi)人群大量下降。在國外，一些百年老報(bào)迫于訂戶急劇下降的現(xiàn)實(shí)，不得不停止出版紙質(zhì)報(bào)紙改出電子版。近年來，這股風(fēng)潮已經(jīng)進(jìn)入我國，經(jīng)常能聽到一些報(bào)紙因?yàn)闊o法經(jīng)營下去而?？南?，傳統(tǒng)媒體的路似乎越走越窄。 面對市場出現(xiàn)的這種變化，媒體業(yè)自然不甘坐以待斃，利用新技術(shù)開發(fā)新媒體已經(jīng)成了眾多紙質(zhì)媒體的共同選擇。最近出現(xiàn)的新媒體發(fā)展高潮，是由紙質(zhì)媒體打造全新的新聞網(wǎng)站，并且通過APP等技術(shù)手段將其送到手機(jī)端。在這方面，去年建立的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的“上海觀察”和“澎湃新聞網(wǎng)”，引起了業(yè)界高度關(guān)注，而另一個以傳播財(cái)經(jīng)新聞為主要內(nèi)容的新媒體“界面”也即將誕生。 一些媒體在拓展新媒體的同時，卻將傳統(tǒng)媒體視為一個負(fù)擔(dān)，或干脆讓其關(guān)門，或縮減版面，使報(bào)紙的閱讀價(jià)值大幅度下降，引起傳統(tǒng)讀者的不滿。這種為了發(fā)展新媒體而拋棄傳統(tǒng)媒體的做法，反映了媒體業(yè)普遍存在的一種急躁心態(tài)。其實(shí)，新媒體和傳統(tǒng)媒體并不是截然對立的，它們只不過是傳播信息的不同載體。新媒體在年輕讀者中的市場很大，但目前大量中老年讀者更傾向于選擇傳統(tǒng)媒體，如果媒體無視他們的存在，又無法將他們轉(zhuǎn)化為新媒體的消費(fèi)人群，那可能會得不償失。 事實(shí)上，新媒體雖然表現(xiàn)出蓬勃的生命力，但目前為止還沒有建立起可靠的盈利模式，更為重要的是，即使是年輕讀者，他們雖然已經(jīng)習(xí)慣于從網(wǎng)絡(luò)上接受信息，但還未養(yǎng)成付費(fèi)閱讀的習(xí)慣，這實(shí)際上成了新媒體發(fā)展的一個難以突破的瓶頸。一些媒體集團(tuán)為開發(fā)新媒體投入了巨資，但對何時能夠產(chǎn)生效益卻還很茫然。需要警惕的是，目前新媒體的開發(fā)已經(jīng)有了一哄而上的傾向，但如果只是在新媒體的開發(fā)上大把“燒錢”，對傳統(tǒng)媒體卻視如棄兒，那么很可能既未在新媒體上打開市場，又丟棄了原有的傳統(tǒng)市場。 習(xí)近平總書記提出，傳統(tǒng)媒體和新興媒體要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展。這是一個十分重要的提醒。一方面，媒體業(yè)應(yīng)該跟上傳媒市場的變化，用互聯(lián)網(wǎng)思維來開發(fā)新媒體。另一方面，傳統(tǒng)媒體的一些優(yōu)勢并不是新媒體完全可以取代的，至少在目前來說，它的潛在消費(fèi)人群也是維持傳統(tǒng)媒體生存的重要力量。因此，對于媒體業(yè)來說，經(jīng)營好傳統(tǒng)媒體，滿足各種不同層次的消費(fèi)者需求，仍然是一項(xiàng)不可偏廢的重要工作。（周俊生） |
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