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　　好萊塢對(duì)中國(guó)元素的運(yùn)用還處于一個(gè)簡(jiǎn)單迎合的階段。植入品牌與劇情完全脫節(jié)，更像是導(dǎo)演在“逗你玩兒”。

　　中國(guó)元素進(jìn)入好萊塢不新鮮。早年如李小龍的《龍爭(zhēng)虎斗》，成龍的《尖峰時(shí)刻》，都讓好萊塢一度刮起了“中國(guó)風(fēng)”；近的如《阿凡達(dá)》里的哈利路亞懸浮山、《鋼鐵俠3》里的“特供”三分鐘，《環(huán)太平洋》里的男籃三兄弟……好萊塢進(jìn)行全球化擴(kuò)張，中國(guó)元素自然不可少。

　　《變形金剛》系列對(duì)中國(guó)元素的運(yùn)用向前邁進(jìn)一大步——在演員、場(chǎng)景、傳統(tǒng)文化符號(hào)之外，大量增加了植入廣告。作為美國(guó)主宰的全球化商業(yè)機(jī)器，并肩負(fù)著“文化擴(kuò)張”的使命，好萊塢這兩年越來(lái)越看重海外影響力和票房，尤其是大片，越來(lái)越圓滑，不再棱角鮮明地獨(dú)大。然而，好萊塢對(duì)中國(guó)元素的運(yùn)用還處于一個(gè)簡(jiǎn)單迎合的階段。就拿《變4》而言，最后40分鐘的香港大戰(zhàn)，場(chǎng)景里充斥著類(lèi)似于棚戶(hù)區(qū)般雜亂的所在，固然接地氣，卻很難在國(guó)際形象上加分。演員方面，女二號(hào)李冰冰演的更多還是過(guò)場(chǎng)戲，至于呂良偉、韓庚等人，只比群眾演員在鏡頭前多停留了幾秒鐘。

　　其實(shí)，好萊塢電影仍標(biāo)榜著“個(gè)人英雄主義”，它要去別人家的“一畝三分地”上賺錢(qián)，兩種觀點(diǎn)間一直存在著不可調(diào)和的矛盾。至于中國(guó)元素，只能說(shuō)我們的崛起讓好萊塢刮目相看了，了解和尊重還有待時(shí)日。

　　在《變3》里，國(guó)產(chǎn)奶被亞裔工程師在電梯里狂喝30秒，像小丑一樣好笑；《變4》中的跨國(guó)企業(yè)大老板，在逃命時(shí)仍異常鎮(zhèn)定地喝奶，也只是給觀眾增加了個(gè)笑點(diǎn)——國(guó)產(chǎn)品牌與劇情完全脫節(jié)，更像是導(dǎo)演在“逗你玩兒”。以至于好多觀眾在觀影時(shí)有同感，覺(jué)得《變4》前一個(gè)多小時(shí)至少能入戲，但最后40分鐘就完全出戲，不是說(shuō)為了找植入廣告出戲了，而是這期間的電影劇情質(zhì)量，下降了一個(gè)檔次。

　　好萊塢獻(xiàn)媚中國(guó)，與中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展有關(guān)。2012年以后，美國(guó)大片引進(jìn)數(shù)量從之前的20部增加到34部，美方票房分賬比率由13%上升至25%——中國(guó)市場(chǎng)更開(kāi)放，成為全球第二大電影市場(chǎng)。巨大的利益驅(qū)動(dòng)，讓好萊塢對(duì)中國(guó)的想法從“甜點(diǎn)”升級(jí)為“大蛋糕”。

　　然而好萊塢對(duì)中國(guó)元素的運(yùn)用，與我們作為全球第二大電影市場(chǎng)的地位并不匹配，《變4》也許是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，不過(guò)要想根本改觀，尚需我們努力成為電影強(qiáng)國(guó)。近期兩部大片《明日邊緣》與《哥斯拉》，均是好萊塢對(duì)日本元素的運(yùn)用，比起硬生生地在取景地與植入廣告上下工夫，顯然這兩部片子做到了文化乃至精神層面上的交融。（史興慶 中國(guó)政法大學(xué)教師）