“誠(chéng)實(shí)工作”獎(jiǎng)在平時(shí) 法明/畫 ■新聞事件 前不久，中石油西南油氣田公司川西北氣礦消防大隊(duì)消防員黎勇特別高興，在剛結(jié)束的大隊(duì)工作會(huì)上，他和7名同事被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)工作”先進(jìn)個(gè)人。按規(guī)定，除了獲得600元獎(jiǎng)金，還將在以后評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦和晉級(jí)中優(yōu)先考慮。 當(dāng)天，這條消息剛掛到內(nèi)部網(wǎng)站，就引來(lái)了質(zhì)疑聲。線下，大家開(kāi)始“吐槽”。 有人說(shuō)，消防員是特殊群體，既不是服務(wù)窗口，又不屬財(cái)務(wù)采購(gòu)等重點(diǎn)敏感崗位，沒(méi)有必要設(shè)立“誠(chéng)實(shí)工作獎(jiǎng)”。 一名反對(duì)者說(shuō)，誠(chéng)實(shí)工作本應(yīng)成為一種常態(tài)?！叭绻麖某珜?dǎo)誠(chéng)信的職業(yè)道德角度，豈不是更不該設(shè)置這個(gè)獎(jiǎng)嗎？” 這名員工進(jìn)而說(shuō)，沒(méi)評(píng)上的，是否就說(shuō)明工作“不誠(chéng)實(shí)”，“這很難想象，也讓人無(wú)法接受”。 事實(shí)上，這項(xiàng)評(píng)比已開(kāi)展了4年，從2011年開(kāi)始，消防大隊(duì)制定出臺(tái)《誠(chéng)實(shí)工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)比細(xì)則》，每年一評(píng)，至今已有28名員工收獲“誠(chéng)實(shí)工作獎(jiǎng)”。 大隊(duì)長(zhǎng)王建軍認(rèn)為，“誠(chéng)實(shí)工作獎(jiǎng)”是為表彰那些勤奮工作、腳踏實(shí)地、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。大隊(duì)消防員95%是獨(dú)生子女，從小在父母身邊長(zhǎng)大，依賴性較強(qiáng)。通過(guò)“誠(chéng)實(shí)工作”先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，能夠激勵(lì)全員刻苦鉆研業(yè)務(wù)和無(wú)私奉獻(xiàn)。 初衷是好的，但員工未必“領(lǐng)情”。在不少人看來(lái)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)本是消防員天職。養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，在發(fā)生火災(zāi)、群眾生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí)，沖鋒陷陣是消防指戰(zhàn)員義不容辭責(zé)任。 除了獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，評(píng)獎(jiǎng)的過(guò)程是否公開(kāi)透明，也引來(lái)部分人爭(zhēng)議。 大隊(duì)基層黨支部書(shū)記劉亮說(shuō)，參評(píng)先進(jìn)有不少硬性指標(biāo)，如全面完成執(zhí)勤、訓(xùn)練等任務(wù)，工作中做到“三老”、“四個(gè)一樣”。此外，候選人要先在全大隊(duì)范圍內(nèi)海選，由班長(zhǎng)提名，經(jīng)本班60%以上員工同意，才能報(bào)大隊(duì)參評(píng)。 “現(xiàn)在還需要‘誠(chéng)實(shí)工作’嗎？”另外一個(gè)聲音也很尖銳，“誠(chéng)實(shí)”興許意味著人緣好，盡職盡責(zé)往往得罪人，吃力不討好的事誰(shuí)也不愿干。在這樣環(huán)境下，一個(gè)認(rèn)真管理、誠(chéng)實(shí)做事的人能有多大發(fā)展空間？ 情況果真如此嗎？據(jù)調(diào)查，7名受表彰先進(jìn)來(lái)自于六個(gè)消防戰(zhàn)斗班和一個(gè)戰(zhàn)勤保障班。黎勇現(xiàn)在是戰(zhàn)斗四班副班長(zhǎng)，這是他第二次獲此殊榮。27歲的邱平是消防戰(zhàn)斗三班副班長(zhǎng)，多次參加綿陽(yáng)市和西南油氣田公司消防技術(shù)比武。此外，85后的彭俊和普佳家都是進(jìn)步非?？斓哪贻p人。 “從長(zhǎng)期來(lái)看，正激勵(lì)的作用遠(yuǎn)大于消極因素?！蓖踅ㄜ娡嘎叮涸u(píng)出的28名先進(jìn)中，目前已有10名成長(zhǎng)為技能骨干，其中包括9名正副班長(zhǎng)，以及6名內(nèi)部培訓(xùn)師。 自2011年開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)工作”先進(jìn)評(píng)比以來(lái)，員工敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神得到普遍提升，大隊(duì)多次獲四川省公安消防總隊(duì)先進(jìn)專職消防隊(duì)、西南油氣田公司先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。（劉永柯 孫長(zhǎng)剛） ■編輯點(diǎn)評(píng) 叫什么名不重要 本來(lái)是一項(xiàng)激勵(lì)員工踏實(shí)工作的獎(jiǎng)項(xiàng)，卻引起爭(zhēng)議，原因在于獎(jiǎng)項(xiàng)的名稱?！罢\(chéng)實(shí)工作”，本來(lái)是對(duì)員工的基本要求，理所當(dāng)然應(yīng)該做到，為此專門設(shè)獎(jiǎng)，感覺(jué)對(duì)其他沒(méi)獲獎(jiǎng)的職工是一種否定。 其實(shí)，一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)叫什么名并不重要，核心是看它是否有效弘揚(yáng)、提倡了一種精神，“誠(chéng)實(shí)工作獎(jiǎng)”鼓勵(lì)的是踏踏實(shí)實(shí)、不玩花架子的工作態(tài)度。 管理學(xué)認(rèn)為，上級(jí)對(duì)員工工作的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可是非常有效和簡(jiǎn)單的激勵(lì)方法。作為領(lǐng)導(dǎo)，從員工激勵(lì)入手，肯定員工在工作中作出的努力，讓員工增強(qiáng)信心和工作的熱情，就能達(dá)到“要我做”，變?yōu)椤拔乙觥钡闹鲃?dòng)行為。 榮譽(yù)是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià)，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動(dòng)機(jī)看，人人都具有自我肯定、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，是很好的激勵(lì)方法。 榮譽(yù)激勵(lì)成本低，但效果很好。研究表明，真正有效的是那些你也許不會(huì)考慮的東西——像幼兒園為鼓勵(lì)孩子們而不斷使用的、發(fā)給每個(gè)孩子的不值錢的小獎(jiǎng)品，“真正打動(dòng)人的是令人意外的因素，而不是獎(jiǎng)勵(lì)的大小”。 成就感是人們自我激勵(lì)的源泉，比物質(zhì)激勵(lì)的作用更持久，同時(shí)也是企業(yè)能夠在人力資源到人力資本過(guò)渡時(shí)，長(zhǎng)治久安的一種有效方法。 根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，在企業(yè)中設(shè)立適宜的獎(jiǎng)項(xiàng)，突出獎(jiǎng)勵(lì)的方向，把成就感的精神激勵(lì)，與實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，就會(huì)獲得事半功倍的效果。（曉燕） |
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