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不變的傳承——看新時代的勞模精神
發(fā)表時間:2014-04-28   來源:新華社

  新華社北京4月28日電(新華社記者樊曦 齊中熙 林紅梅)“五一”將至,這是一個屬于勞動者的節(jié)日。

  提起勞動者,人們自然會想到勞模。從“晴天一身汗,雨天一身泥”到“知識型、創(chuàng)新型、智慧型”,幾十年來勞模的結(jié)構(gòu)在變、形象在變、工作方式在變,但不變的是他們執(zhí)著于事業(yè)、不斷超越的熱情和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。

  六十多年過去了,人們的記憶從黑白換到彩色,而勞模胸前的大紅花始終鮮艷。

  時代變遷,不變的是“老黃?!本?/font>

  從“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的鐵人王進喜,到“雷鋒傳人”郭明義,對于許多人來說,勞模似乎就像“老黃?!蹦菢樱耦^苦干,默默奉獻。

  中國工運研究所所長呂國泉說,勞模評選始于上世紀50年代,當時各方面條件都很艱苦。那時的勞模,定格在人們心中的多是艱苦奮斗、大干苦干的形象。

  “現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展了,但并不意味著埋頭苦干的‘老黃?!窬瓦^時了。在我們革命、建設(shè)、改革的各個時期,都是靠這樣的精神才創(chuàng)造了一個又一個中國奇跡?!彼f。

  提起被人稱為“郭傻子”的郭明義,職工高微說:“做好事不難,難的是幾十年做好事。他不傻,更不是為了什么目的去幫助別人。這樣的好人,社會越是發(fā)展越是離不開啊?!?/p>

  今天,這種“老黃?!本袢栽趥鞒校?/p>

  全國五一勞動獎?wù)芦@得者、鞍鋼冷軋廠設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長李超就是憑著一股牛勁闖出了一片天地。為了解決冷軋聯(lián)合機組的乳液殘留問題,他白天堅守在現(xiàn)場進行觀察、測量、分析,晚上查閱技術(shù)資料,對國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)進行對比研究。

  就這樣過了兩年多,他的研究終于獲得突破,形成了乳液吹掃“鞍鋼模式”,投入使用當年就創(chuàng)效337萬元。

  社會發(fā)展,在創(chuàng)新求變中光大勞模精神

  “最早的勞模很多是小學(xué)畢業(yè),有的是木匠、泥瓦工……隨著社會的發(fā)展,各行各業(yè)對職工的技能要求發(fā)生了很大變化。在改革開放新時期,新一代勞模更多要靠巧干,用知識和技能創(chuàng)造財富?!比珖偣?jīng)濟技術(shù)部部長粟斌說。

  他介紹,早期的勞模評選,大部分是來自生產(chǎn)一線的工人、農(nóng)民,知識型、創(chuàng)新型的技工勞模較少。改革開放后,勞模中知識型、創(chuàng)新型人才明顯增多。

  “2014年全國五一勞動獎狀、獎?wù)潞腿珖と讼蠕h號評選中,技術(shù)型、創(chuàng)新型職工和團隊占較大比重。”粟斌說。

  在今年1218名全國五一勞動獎?wù)芦@得者中,具有中級以上職稱的就有509名,占41.79%。

  連續(xù)五屆榮獲“全國勞?!狈Q號的包起帆,就是在社會發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變的實踐者。

 ?。常岸嗄昵埃且幻复蟀拇a頭工人,靠的是流大汗,出大力。上世紀80年代,他反復(fù)琢磨試驗,搞成了一個木材抓斗系列。工人的勞動生產(chǎn)率提高了2.67倍,運輸船期縮短了46%,工人的安全得到了保障,他成了“抓斗大王”。

  成為“工人發(fā)明家”的包起帆并未就此止步,又開始領(lǐng)銜國際標準的制定工作,最終成為集裝箱相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“國際標準之父”。幾年前,國際標準化組織投票通過并頒布《ISO18186:貨物集裝箱-RFID貨運標簽系統(tǒng)》國際標準。這是物流、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一個由中國專家發(fā)起和主導(dǎo)的國際標準。

  “我當工人時,是以‘老大粗’為榮,比誰汗流得多、大包扛得多。如今,更需要智慧,更需要創(chuàng)造性的勞動?!卑鸱f。

  “傳幫帶”,勞模精神在新老一代間接力

  自從有了勞模,勞模的引領(lǐng)示范作用就一直在推動各行各業(yè)的發(fā)展。特別是在老勞模的帶領(lǐng)下,通過以老帶新、“勞模創(chuàng)新工作室”等多種形式,越來越多的人走入了勞模的行列。

  今年獲得全國五一勞動獎?wù)碌膭倮吞锔呒壖紟焻羌?,2007年被確診為淋巴癌。他不向命運低頭,選擇了創(chuàng)造和奉獻。

  在與癌癥抗爭的6年間,他先后做過28次大小手術(shù),仍堅持創(chuàng)新創(chuàng)造,平均每一個半月就有一項新的成果,研發(fā)出48項技術(shù)創(chuàng)新成果,創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.9億多元。

  每當說起自己的成才之路,吳吉林總是說:“我是師傅手把手帶出來的!”

  吳吉林的師傅代旭升在2010年當選全國勞模時,自主完成的技術(shù)革新已有80多項。巧合的是,兩人同為初中學(xué)歷,創(chuàng)新是他們共同的愛好和樂趣。

  “一個人創(chuàng)新的作用固然重要,可僅靠個人的智慧和力量是遠遠不夠的,只有大家都創(chuàng)新了,才能為企業(yè)和諧發(fā)展積蓄更大的力量。”代旭升說。

  2006年,代旭升創(chuàng)辦了“技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會”,帶領(lǐng)大批職工一起搞發(fā)明創(chuàng)造,技術(shù)創(chuàng)新成果層出不窮。如今,代旭升創(chuàng)辦的“技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會”不僅成為傳播科學(xué)技術(shù)的課堂,還是孵化創(chuàng)新成果和人才培育的搖籃。

  “全國現(xiàn)在有2.6萬多個類似的‘勞模創(chuàng)新工作室’。這里不僅可以學(xué)到技能,更成為一個培養(yǎng)產(chǎn)生勞模、弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效平臺?!彼诒笳f。

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責任編輯:楊 興
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