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　　一邊是文化企業(yè)想發(fā)展而缺資金,一邊是銀行有資金卻不敢貸,本應(yīng)是市場經(jīng)濟(jì)條件下雙贏的買賣卻成了“拉郎配”,讓政府傷透了腦筋,問題出在哪呢?

　　文化企業(yè)的軟實(shí)力自然抵不過地產(chǎn)企業(yè)的硬通貨,因?yàn)橛型恋氐鹊盅何锏拇嬖?地產(chǎn)企業(yè)被認(rèn)為是“跑了和尚跑不了廟”。而文化企業(yè)則不同,其資產(chǎn)更多體現(xiàn)為創(chuàng)意、品牌、人才等“輕資產(chǎn)”,雖然“看上去很美”,但總有點(diǎn)“霧里看花”,難以讓銀行吃準(zhǔn)“定心丸”,也就自然難以得到信貸支持。

　　因此,金融支持文化企業(yè)發(fā)展,光是空喊口號不行,還需要有切實(shí)措施將文化企業(yè)的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的硬通貨,才能贏得銀行的信任。

　　事實(shí)上,國外文化企業(yè)的軟實(shí)力能夠獲得金融機(jī)構(gòu)青睞,奧秘就在于有獨(dú)立客觀的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu),將文化企業(yè)看不見的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為可待價而沽的硬通貨。有了客觀公正的估價,文化企業(yè)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等都可以用來質(zhì)押融資,銀行也自然樂于將資金投給有硬通貨支撐的文化企業(yè)。

　　當(dāng)然,處在發(fā)展初期的中國文化產(chǎn)業(yè),離不開政府的政策支持,以政府擔(dān)保的方式為中小文化企業(yè)融資是很多國家在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期普遍采取的策略。同時,國家還可通過成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、對服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)給予稅收優(yōu)惠等政策措施,進(jìn)一步提高金融機(jī)構(gòu)服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的積極性,最終實(shí)現(xiàn)文化與金融的雙贏。(吳秋余)