●法律和規(guī)則得以維護(hù)和堅守，才能促使人情回歸它原本的溫度。否則，法之不存，情何以堪？ 提起人情投資，商人老崔坦言：既愛又恨，還離不了。10多年前，公司初創(chuàng)階段全靠人情關(guān)系拿項目，沒有人情幫襯就沒有公司今天的發(fā)展。但也在人情的投資與回報之中越陷越深，維護(hù)各種人情關(guān)系的支出占了公司運營成本的1/3?！拔椰F(xiàn)在是‘兩院院士’：天天請客吃飯圍著酒桌轉(zhuǎn)，一不留神就把自己‘喝進(jìn)’了醫(yī)院；哪個關(guān)系沒維護(hù)好，稍有大意就可能‘吃官司’，走進(jìn)法院?！崩洗逕o奈地調(diào)侃。 更多的人則一面抱怨人情淡薄，缺少純粹意義上的朋友；一面煩惱為情所累，還了舊人情又欠下新人情，在人情社會循環(huán)往復(fù)的投資回報之中疲憊應(yīng)付。 其實人情本身并沒有錯，每個人都需要社會交往，需要精神交流。人生在世，離不開朋友分享喜悅、分擔(dān)痛苦，這是人的社會屬性。以精神需求為基礎(chǔ)的社會關(guān)系、人情網(wǎng)絡(luò)，在人生各個階段都不可或缺。蘇東坡當(dāng)年因“烏臺詩案”被貶黃州，要是沒有朋友的精神慰藉，恐怕很難走出人生的最低谷。這就是精神的力量，也是人情社會的作用。 然而，人情一旦泛濫，就是對法律、對規(guī)則的漠視，對公平競爭的市場機(jī)制的破壞。眼下，“有人好辦事”已經(jīng)成了很多人的慣性思維。為了在各個領(lǐng)域都有人幫得上忙，商人們逢年過節(jié)變著花樣送禮請客，公務(wù)員們時時刻意逢迎上司的喜好，普通人為了能買到火車票、掛上醫(yī)院的專家號而送出一張張購物卡……人情無處不在，誰也離不了逃不脫。人情泛濫增加了交易成本，讓每個人都多付出了本不必要的時間精力，也使得顯規(guī)則被旁置，潛規(guī)則橫行。 人情的泛濫助推了人情經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，給腐敗以滋生的溫床。那些私密的餐館包間、高檔的休閑會所、舒適的康體俱樂部、奢華的高爾夫球場，從來都不缺少客人。主客談笑間，一單單生意從幕后走到臺前，一樁樁看似不可能事件陸續(xù)上演。人情不僅綁架了越來越多的人，也綁架了公平。人情的泛濫讓部分官員對制度熟視無睹，不論客觀情況論親疏遠(yuǎn)近；讓商人突破道德的底線，賺錢永遠(yuǎn)第一位；讓百姓怨聲載道，公正被拋到了九霄云外。更糟的是，年輕人也在效仿，把規(guī)則扔在一邊，哪怕排隊購物也想“變”出個熟人加個塞兒。 這就提醒我們，該認(rèn)真梳理一下法、理、情三者之間順序，堅持法第一、理第二、情第三。法律、規(guī)則是為了維護(hù)絕大多數(shù)的利益而制定實施的，維護(hù)法律的尊嚴(yán)、規(guī)則的運行是每個人應(yīng)盡的責(zé)任。遵紀(jì)守法、依規(guī)辦事應(yīng)該成為每個人的自覺行動，不能讓人情取代了法律和規(guī)則。尤其是政府部門、執(zhí)法機(jī)關(guān)，更應(yīng)該成為規(guī)則執(zhí)行的楷模。對于違規(guī)行為要嚴(yán)厲查處，以儆效尤。法律和規(guī)則得以維護(hù)和堅守，才能促使人情回歸它原本的溫度。否則，法之不存，情何以堪？ 當(dāng)然，我們也不能機(jī)械地理解法與理，畢竟社會是人的社會，寓情于理、于法，社會的運行才是和諧溫暖的，才沒有缺陷。人情也是世情、社情，它客觀存在，須臾不可離。但愿人人都享有人情的撫慰，遠(yuǎn)離人情的壓力。（富子梅） |