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“跟習(xí)近平訪美”宣傳片走紅 美劇風(fēng)格講述中國故事
發(fā)表時(shí)間:2015-09-22    來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

這部英文宣傳片講述了“中國夢(mèng)”幫助美國草根民眾實(shí)現(xiàn)他們的“美國夢(mèng)”的故事。

  國家主席習(xí)近平訪美在即,復(fù)興路上工作室又開始“放大招”。繼《中國共產(chǎn)黨與你一起在路上》、《“跟著大大走”之博鰲篇、萬隆篇、巴基斯坦》等力作后,復(fù)興路上昨日推出了英文宣傳片《跟著習(xí)近平走之美國篇——當(dāng)中國遇到卡羅來納》。該片推出后再度在網(wǎng)上走紅,引來諸多點(diǎn)贊。

  這部英文宣傳片全長6分45秒,講述的是“中國夢(mèng)”幫助美國草根民眾實(shí)現(xiàn)他們的“美國夢(mèng)”的故事。記者發(fā)現(xiàn),這部短片9月18日率先在美國的社交網(wǎng)站youtube上首發(fā),兩日后在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)上發(fā)布。

  從20日8時(shí)到21日8時(shí),該片在優(yōu)酷網(wǎng)上的點(diǎn)擊量已達(dá)到86.1萬,點(diǎn)贊數(shù)多達(dá)5815條。有網(wǎng)友直呼短片類似美國總統(tǒng)的競(jìng)選廣告,“大片范兒”十足。

  揭當(dāng)?shù)孛癖娬鎸?shí)心態(tài):我才不介意公司是不是中國人開的

  短片講述了兩家在美國卡羅來納地區(qū)投資興業(yè)的中國企業(yè),如何與當(dāng)?shù)匚幕诤稀⒔o當(dāng)?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)并得到本地社群認(rèn)同的故事。

  南、北卡羅來納州是美國先民最早移民開拓的地方。雖然美國經(jīng)濟(jì)整體上發(fā)展迅速,但其南部地區(qū)的居民卻長期面臨就業(yè)率低迷,經(jīng)濟(jì)不振的窘?jīng)r。對(duì)于中國企業(yè)的到來,當(dāng)?shù)厝似鸪醣в泻艽蟮囊蓱]。

  “我原以為一家中國公司要收購美國公司,慣例就是來到這里,買下公司,拿走品牌,把生產(chǎn)線帶回中國國內(nèi),卻不會(huì)做任何有益于美國經(jīng)濟(jì)的事?!贝筮B遠(yuǎn)東集團(tuán)美國綠地公司總裁泰·泰勒(Ty Taylor)說,但很快他發(fā)現(xiàn)實(shí)際上完全不是這么一回事兒。

  中國人不但沒有將公司品牌拿回國內(nèi),沒有帶國內(nèi)人馬來擠掉當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì),反而雇傭公司的老員工,組織員工培訓(xùn)計(jì)劃,待員工如家人等等,直接提振了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。中國企業(yè)的做法逐漸扭轉(zhuǎn)了他們的消極觀念。

  “不僅我們這些老工人沒下崗,公司還在不斷地招新人?!毖├颉たㄌ兀⊿herry Carter)是綠地公司的一名老工人,“中國企業(yè)并沒有電視上說的那么‘可怕’”。

  “當(dāng)紡織業(yè)開始外遷的時(shí)候,我們這兒的人就陸續(xù)下崗了。就業(yè)情況糟糕,經(jīng)濟(jì)更差,不少鄉(xiāng)親們只能背井離鄉(xiāng)外出打工。如今中國人收購的公司又給我們帶來了高大上的新工作。只要不讓俺下崗,我才不介意公司是不是中國人開的呢?!逼校閷毜甑曛鞅葼枴げ悸蹇耍˙ill Brock)道出了美國人對(duì)中國企業(yè)在當(dāng)?shù)剞k廠的真實(shí)心態(tài)。

  Jeff Chee(齊樹民)是大連遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁,2009年收購了瀕臨倒閉的百年老品牌美國綠地公司。片中Jeff念念不忘當(dāng)年美國老師的情誼,以“公司就是我的家”為價(jià)值理念,注重對(duì)員工的培養(yǎng)。

  與Jeff不同的是,Jimmy Lee(李建明)是在北卡羅來納州當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)成功的中國人。Jimmy的TTG公司文化就是待員工如家人,“我們每次開會(huì)的時(shí)候,他講的第一句話都是,咱們家咋樣咋樣,他把我們所有人都當(dāng)做家人。”拉爾夫·拉夫特(Ralph Laughter)是TTG公司的第一位員工,見證了當(dāng)?shù)厝藦氖I(yè)到獲得工作機(jī)會(huì)的過程。

  有網(wǎng)友在留言中評(píng)論道,“中國在美投資學(xué)習(xí)到更多管理經(jīng)驗(yàn)和獲得利潤的同時(shí),也保障了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),這是雙贏的合作?!?/p>

  扭轉(zhuǎn)中國人在美投資誤解 話題更為軟、小、暖

  與之前大獲成功的復(fù)興路上作品相比,這部作品也可謂看點(diǎn)不少。除了音樂、鏡頭等頗有些“美國大片”范兒的元素外,短片以“訪談與呈現(xiàn)交叉剪輯型”的微電影形式,請(qǐng)企業(yè)主、中方雇員、美方雇員、駐地官員、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)主等不同身份的人員進(jìn)行訪談,給觀眾以很強(qiáng)的“代入感”,將觀眾引入敘事邏輯的情境中,讓人從精美的畫面和流暢的敘事中尋找到共鳴與認(rèn)同。

  不僅如此,短片中的“神翻譯”也是一大看點(diǎn),“這可是多少年都沒出過的西洋景兒”、“感覺棒棒噠”、“有你在,我們妥妥噠”、“半大小子吃死老子”等接地氣的翻譯也讓網(wǎng)友直呼“字幕君在賣萌”。

  除了在形式和風(fēng)格上有新的元素外,這部短片在主題上也與復(fù)興路上以往的短片有所不同,如果說此前的作品是以講政治外交為主,那么這部作品則在力圖對(duì)國際社會(huì)講中國制造與中國投資,話題更為軟、小、暖。

  “在習(xí)近平主席訪美之際,我想給中美兩位元首捎句話,希望他們繼續(xù)促進(jìn)雙邊投資和貿(mào)易往來。”片中Jimmy Lee(李建明)表達(dá)了習(xí)近平主席訪美之際對(duì)于中美之間投資和貿(mào)易往來的關(guān)注和期待。

  實(shí)際上,自2000年以來,中國企業(yè)在美投資已超過460億美元,在美國已經(jīng)創(chuàng)造了超過8萬個(gè)就業(yè)崗位。在全球商業(yè)環(huán)境越來越緊密的時(shí)代,商業(yè)合作會(huì)促進(jìn)更高層次的理解與和平。通過投資和并購等手段,中國企業(yè)已經(jīng)越來越多地進(jìn)入美國高端市場(chǎng),幫助建立“美國品牌”,中國的價(jià)值觀融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)并與其價(jià)值觀契合。

 

 

  中國古語有云,君子和而不同。短片在價(jià)值觀層面?zhèn)鬟f了中國文化和美國文化的相通之處:雖然兩國價(jià)值觀不同,但中美兩種文化都建立在家庭價(jià)值觀基礎(chǔ)之上。短片的結(jié)尾更是點(diǎn)出了“中國夢(mèng)”和“美國夢(mèng)”,這兩個(gè)由國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的國家夢(mèng),都在本國國民中產(chǎn)生共鳴:“不管你來自哪兒,只要我們?cè)谝黄鸸ぷ?,討論我們的目?biāo)是什么,我們的夢(mèng)想是什么,我們想要成為什么樣的人,那我們就有可能一起實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想?!?/p>

  美國YouTube網(wǎng)站上有網(wǎng)友留言稱,“我認(rèn)為這部片子不錯(cuò)。他傳達(dá)了一個(gè)非常清楚的信息:中國人沒有把美國人的工作機(jī)會(huì)輸送回中國去!”還有網(wǎng)友留言稱,“這部片子使用了美國特色的元素:音樂,牛仔馬術(shù)表演,使人看到了一個(gè)事實(shí)——中國人對(duì)于自己為美國帶來的正面促進(jìn)作用是何等自豪,這部片子必將觸動(dòng)美國觀眾?!?/p>

  神秘的復(fù)興路上工作室作品獲網(wǎng)友點(diǎn)贊

  這部短片由“復(fù)興路上工作室”制作。2013年10月,一部名為《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》的動(dòng)畫短片在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。這部5分多鐘的動(dòng)漫短片分為中英文解說兩個(gè)版本,風(fēng)趣地解讀了中、美、英三國領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生過程。全片最大的亮點(diǎn),就是七位中共中央政治局常委都以卡通形象出現(xiàn)。這一大膽的突破使領(lǐng)導(dǎo)人的形象一下子生動(dòng)起來,讓普通人覺得領(lǐng)導(dǎo)人與自己的距離并不遙遠(yuǎn)。從此,復(fù)興路上工作室一炮而紅。

  一直以來,復(fù)興路上工作室在人們眼中頗為神秘。有媒體對(duì)“復(fù)興路上工作室”的命名原因分析說,一是因?yàn)楸本┦袕?fù)興路上部委機(jī)關(guān)比較多,另一個(gè)寓意是中華民族的復(fù)興。

  不管是官方還是民間機(jī)構(gòu),復(fù)興路上工作室接地氣、人性化的報(bào)道,獲得了普通網(wǎng)友的點(diǎn)贊。一些網(wǎng)友在看過短片后直呼“棒棒噠”、“正能量”。

  有分析認(rèn)為,中國的全面復(fù)興不僅需要傳統(tǒng)的外交、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,還需要符合中國特色的政治外交與文化外交戰(zhàn)略,特別是能讓更多的國家和民眾理解中國的軟外交戰(zhàn)略。復(fù)興路上工作室一系列的探索,正是用一種“非官方”、“更輕松”的方式對(duì)講好中國故事的成功嘗試。 (崔小粟)

責(zé)任編輯:路 弘
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