這部英文宣傳片講述了“中國夢(mèng)”幫助美國草根民眾實(shí)現(xiàn)他們的“美國夢(mèng)”的故事。
國家主席習(xí)近平訪美在即，復(fù)興路上工作室又開始“放大招”。繼《中國共產(chǎn)黨與你一起在路上》、《“跟著大大走”之博鰲篇、萬隆篇、巴基斯坦》等力作后，復(fù)興路上昨日推出了英文宣傳片《跟著習(xí)近平走之美國篇——當(dāng)中國遇到卡羅來納》。該片推出后再度在網(wǎng)上走紅，引來諸多點(diǎn)贊。
這部英文宣傳片全長6分45秒，講述的是“中國夢(mèng)”幫助美國草根民眾實(shí)現(xiàn)他們的“美國夢(mèng)”的故事。記者發(fā)現(xiàn)，這部短片9月18日率先在美國的社交網(wǎng)站youtube上首發(fā)，兩日后在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)上發(fā)布。
從20日8時(shí)到21日8時(shí)，該片在優(yōu)酷網(wǎng)上的點(diǎn)擊量已達(dá)到86.1萬，點(diǎn)贊數(shù)多達(dá)5815條。有網(wǎng)友直呼短片類似美國總統(tǒng)的競(jìng)選廣告，“大片范兒”十足。
揭當(dāng)?shù)孛癖娬鎸?shí)心態(tài)：我才不介意公司是不是中國人開的
短片講述了兩家在美國卡羅來納地區(qū)投資興業(yè)的中國企業(yè)，如何與當(dāng)?shù)匚幕诤稀⒔o當(dāng)?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)并得到本地社群認(rèn)同的故事。
南、北卡羅來納州是美國先民最早移民開拓的地方。雖然美國經(jīng)濟(jì)整體上發(fā)展迅速，但其南部地區(qū)的居民卻長期面臨就業(yè)率低迷，經(jīng)濟(jì)不振的窘?jīng)r。對(duì)于中國企業(yè)的到來，當(dāng)?shù)厝似鸪醣в泻艽蟮囊蓱]。
“我原以為一家中國公司要收購美國公司，慣例就是來到這里，買下公司，拿走品牌，把生產(chǎn)線帶回中國國內(nèi)，卻不會(huì)做任何有益于美國經(jīng)濟(jì)的事?！贝筮B遠(yuǎn)東集團(tuán)美國綠地公司總裁泰·泰勒（Ty Taylor）說，但很快他發(fā)現(xiàn)實(shí)際上完全不是這么一回事兒。
中國人不但沒有將公司品牌拿回國內(nèi)，沒有帶國內(nèi)人馬來擠掉當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，反而雇傭公司的老員工，組織員工培訓(xùn)計(jì)劃，待員工如家人等等，直接提振了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。中國企業(yè)的做法逐漸扭轉(zhuǎn)了他們的消極觀念。
“不僅我們這些老工人沒下崗，公司還在不斷地招新人?！毖├颉たㄌ兀⊿herry Carter）是綠地公司的一名老工人，“中國企業(yè)并沒有電視上說的那么‘可怕’”。
“當(dāng)紡織業(yè)開始外遷的時(shí)候，我們這兒的人就陸續(xù)下崗了。就業(yè)情況糟糕，經(jīng)濟(jì)更差，不少鄉(xiāng)親們只能背井離鄉(xiāng)外出打工。如今中國人收購的公司又給我們帶來了高大上的新工作。只要不讓俺下崗，我才不介意公司是不是中國人開的呢?！逼校閷毜甑曛鞅葼枴げ悸蹇耍˙ill Brock）道出了美國人對(duì)中國企業(yè)在當(dāng)?shù)剞k廠的真實(shí)心態(tài)。
Jeff Chee（齊樹民）是大連遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁，2009年收購了瀕臨倒閉的百年老品牌美國綠地公司。片中Jeff念念不忘當(dāng)年美國老師的情誼，以“公司就是我的家”為價(jià)值理念，注重對(duì)員工的培養(yǎng)。
與Jeff不同的是，Jimmy Lee（李建明）是在北卡羅來納州當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)成功的中國人。Jimmy的TTG公司文化就是待員工如家人，“我們每次開會(huì)的時(shí)候，他講的第一句話都是，咱們家咋樣咋樣，他把我們所有人都當(dāng)做家人。”拉爾夫·拉夫特（Ralph Laughter）是TTG公司的第一位員工，見證了當(dāng)?shù)厝藦氖I(yè)到獲得工作機(jī)會(huì)的過程。
有網(wǎng)友在留言中評(píng)論道，“中國在美投資學(xué)習(xí)到更多管理經(jīng)驗(yàn)和獲得利潤的同時(shí)，也保障了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，這是雙贏的合作?！?/p>
扭轉(zhuǎn)中國人在美投資誤解 話題更為軟、小、暖
與之前大獲成功的復(fù)興路上作品相比，這部作品也可謂看點(diǎn)不少。除了音樂、鏡頭等頗有些“美國大片”范兒的元素外，短片以“訪談與呈現(xiàn)交叉剪輯型”的微電影形式，請(qǐng)企業(yè)主、中方雇員、美方雇員、駐地官員、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)主等不同身份的人員進(jìn)行訪談，給觀眾以很強(qiáng)的“代入感”，將觀眾引入敘事邏輯的情境中，讓人從精美的畫面和流暢的敘事中尋找到共鳴與認(rèn)同。
不僅如此，短片中的“神翻譯”也是一大看點(diǎn)，“這可是多少年都沒出過的西洋景兒”、“感覺棒棒噠”、“有你在，我們妥妥噠”、“半大小子吃死老子”等接地氣的翻譯也讓網(wǎng)友直呼“字幕君在賣萌”。
除了在形式和風(fēng)格上有新的元素外，這部短片在主題上也與復(fù)興路上以往的短片有所不同，如果說此前的作品是以講政治外交為主，那么這部作品則在力圖對(duì)國際社會(huì)講中國制造與中國投資，話題更為軟、小、暖。
“在習(xí)近平主席訪美之際，我想給中美兩位元首捎句話，希望他們繼續(xù)促進(jìn)雙邊投資和貿(mào)易往來。”片中Jimmy Lee（李建明）表達(dá)了習(xí)近平主席訪美之際對(duì)于中美之間投資和貿(mào)易往來的關(guān)注和期待。
實(shí)際上，自2000年以來，中國企業(yè)在美投資已超過460億美元，在美國已經(jīng)創(chuàng)造了超過8萬個(gè)就業(yè)崗位。在全球商業(yè)環(huán)境越來越緊密的時(shí)代，商業(yè)合作會(huì)促進(jìn)更高層次的理解與和平。通過投資和并購等手段，中國企業(yè)已經(jīng)越來越多地進(jìn)入美國高端市場(chǎng)，幫助建立“美國品牌”，中國的價(jià)值觀融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)并與其價(jià)值觀契合。
中國古語有云，君子和而不同。短片在價(jià)值觀層面?zhèn)鬟f了中國文化和美國文化的相通之處：雖然兩國價(jià)值觀不同，但中美兩種文化都建立在家庭價(jià)值觀基礎(chǔ)之上。短片的結(jié)尾更是點(diǎn)出了“中國夢(mèng)”和“美國夢(mèng)”，這兩個(gè)由國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的國家夢(mèng)，都在本國國民中產(chǎn)生共鳴：“不管你來自哪兒，只要我們?cè)谝黄鸸ぷ?，討論我們的目?biāo)是什么，我們的夢(mèng)想是什么，我們想要成為什么樣的人，那我們就有可能一起實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想?！?/p>
美國YouTube網(wǎng)站上有網(wǎng)友留言稱，“我認(rèn)為這部片子不錯(cuò)。他傳達(dá)了一個(gè)非常清楚的信息：中國人沒有把美國人的工作機(jī)會(huì)輸送回中國去！”還有網(wǎng)友留言稱，“這部片子使用了美國特色的元素：音樂，牛仔馬術(shù)表演，使人看到了一個(gè)事實(shí)——中國人對(duì)于自己為美國帶來的正面促進(jìn)作用是何等自豪，這部片子必將觸動(dòng)美國觀眾?！?/p>
神秘的復(fù)興路上工作室作品獲網(wǎng)友點(diǎn)贊
這部短片由“復(fù)興路上工作室”制作。2013年10月，一部名為《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》的動(dòng)畫短片在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。這部5分多鐘的動(dòng)漫短片分為中英文解說兩個(gè)版本，風(fēng)趣地解讀了中、美、英三國領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生過程。全片最大的亮點(diǎn)，就是七位中共中央政治局常委都以卡通形象出現(xiàn)。這一大膽的突破使領(lǐng)導(dǎo)人的形象一下子生動(dòng)起來，讓普通人覺得領(lǐng)導(dǎo)人與自己的距離并不遙遠(yuǎn)。從此，復(fù)興路上工作室一炮而紅。
一直以來，復(fù)興路上工作室在人們眼中頗為神秘。有媒體對(duì)“復(fù)興路上工作室”的命名原因分析說，一是因?yàn)楸本┦袕?fù)興路上部委機(jī)關(guān)比較多，另一個(gè)寓意是中華民族的復(fù)興。
不管是官方還是民間機(jī)構(gòu)，復(fù)興路上工作室接地氣、人性化的報(bào)道，獲得了普通網(wǎng)友的點(diǎn)贊。一些網(wǎng)友在看過短片后直呼“棒棒噠”、“正能量”。
有分析認(rèn)為，中國的全面復(fù)興不僅需要傳統(tǒng)的外交、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，還需要符合中國特色的政治外交與文化外交戰(zhàn)略，特別是能讓更多的國家和民眾理解中國的軟外交戰(zhàn)略。復(fù)興路上工作室一系列的探索，正是用一種“非官方”、“更輕松”的方式對(duì)講好中國故事的成功嘗試。 （崔小粟）
