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　　和諧之治

　　回應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)形態(tài)、社會(huì)心態(tài)，中國(guó)式善治在路上

　　社會(huì)的管理，猶如治水。

　　如果說(shuō)傳統(tǒng)社會(huì)是相對(duì)單純的“一條大河”，那么，現(xiàn)代社會(huì)便是江河湖海、溪澗泉淵交錯(cuò)匯集的綜合水系。

　　當(dāng)今中國(guó)的社會(huì)“水系”比以往任何時(shí)候都要復(fù)雜。社會(huì)主體和社會(huì)要素高度流動(dòng)，社會(huì)形態(tài)和社會(huì)心態(tài)復(fù)雜多變，單一化的管理主體、包辦型的管理方式、輕服務(wù)的治理路徑，已不足以應(yīng)對(duì)。

　　探索10年，攻堅(jiān)10年，請(qǐng)看幾個(gè)來(lái)自基層的故事——

　　大慶，改管理為服務(wù)。

　　薩爾圖區(qū)鐵人街道的老居民李凱榮，以前提起社區(qū)活動(dòng)室就堵心：通訊公司自個(gè)兒建的，外單位人不讓進(jìn)。后來(lái)，大慶整合公共服務(wù)資源，李凱榮終于走進(jìn)了小區(qū)活動(dòng)室。十八大代表、大慶市委書(shū)記韓學(xué)鍵說(shuō)，“我們就是要在離百姓最近的地方搞創(chuàng)新。”

　　從單位式管理到社會(huì)化服務(wù)，高高在上的架勢(shì)沒(méi)了，服務(wù)群眾的身段柔了，基層百姓的感受美了。

　　鄭州，化矛盾于基層。

　　中原區(qū)廟王村拆遷戶邢西梅，女兒大喜之日恰好撞上拆遷期限。社區(qū)書(shū)記主動(dòng)前來(lái)，把“拆”字換成“囍”字?；檐噭倓傞_(kāi)出，邢家便主動(dòng)搬遷。

　　資源下沉，網(wǎng)格管理，管理盲區(qū)消失了，基層血脈疏通了，社會(huì)肌體強(qiáng)健了。

　　廣州，由黑戶變主角。

　　66歲的張坤和他的“千分一”公益團(tuán)隊(duì)， 24年來(lái)資助了上千名貧困娃，卻苦于沒(méi)有合法“名分”。2011年，廣州對(duì)公益慈善類組織松綁，“千分一”順利登記。

　　政府讓出空間、釋放資源，社會(huì)組織健康發(fā)展，民間活力得以激發(fā)，公共服務(wù)得到補(bǔ)充。

　　共享10年，普惠10年，這是一組實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)——

　　民生建設(shè)不斷推進(jìn)。10年間城鎮(zhèn)新增就業(yè)總量1.1億人，世界上最大的全民醫(yī)保網(wǎng)初步編織。

　　社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。2012年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出實(shí)現(xiàn)占GDP4%的目標(biāo)，2007年至2011年，國(guó)家投入文化事業(yè)費(fèi)年均增20%。

　　社會(huì)管理不斷改善。從2005年起，連續(xù)7年信訪總量下降，截至2011年底，全國(guó)社會(huì)組織達(dá)46.2萬(wàn)個(gè)。

　　馬克思主義經(jīng)典作家說(shuō)，未來(lái)理想社會(huì)是社會(huì)生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)和人的精神生活高度發(fā)展的社會(huì)，是每個(gè)人自由而全面發(fā)展的社會(huì)。這樣的社會(huì)，就是人與人和諧相處、人與自然和諧共生的社會(huì)。

　　10年探索告訴世界：中國(guó)式夢(mèng)想，正在進(jìn)行時(shí)?。ㄓ浾?胡果 李智勇 商旸 智春麗）