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廣東 咬定改革不放松(科學(xué)發(fā)展 成就輝煌)
發(fā)表時(shí)間:2012-07-22   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  風(fēng)起南國(guó),潮涌珠江。

  在全國(guó)率先制定《自主創(chuàng)新促進(jìn)條例》;深化省部院產(chǎn)學(xué)研合作;原始創(chuàng)新能力躋身國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì);發(fā)明專利授權(quán)量、PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量等指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)第一……

  炎熱的7月,比天氣更熱的,是1億南粵父老的心。不久前的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,廣東省深化科技體制改革,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,推動(dòng)自主創(chuàng)新再上新臺(tái)階的經(jīng)驗(yàn)做法,備受矚目,振奮人心。

  7月13日,廣東省委常委會(huì)議再傳佳音:加快推進(jìn)科技體制改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從主要依靠低端要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

  從科技領(lǐng)域放眼全局,廣東深化新一輪體制機(jī)制改革,增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展體制新優(yōu)勢(shì)的“大棋局”可見(jiàn)一斑。

  “改革是廣東的根、廣東的魂。廣東取得今天的成就,主要得益于市場(chǎng)取向的改革所形成的體制競(jìng)爭(zhēng)力。如今,制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙躲不過(guò)、繞不開(kāi),必須通過(guò)深化改革加以解決。”不久前的省第十一次黨代會(huì)上,中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋為這輪改革作了深刻注腳。

  2008年以來(lái),廣東四年召開(kāi)三次推動(dòng)體制改革的工作會(huì)議;大部制、行政審批、富縣強(qiáng)鎮(zhèn)、省直管縣財(cái)政、培育發(fā)展和規(guī)范管理社會(huì)組織等一個(gè)個(gè)重大改革創(chuàng)新再領(lǐng)風(fēng)氣之先。

  體制機(jī)制的“軟實(shí)力”,轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“硬實(shí)力”:繼去年率先跨入中上等收入國(guó)家(地區(qū))水平后,廣東今年繼續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生,預(yù)計(jì)上半年全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值26659億元,同比增長(zhǎng)7.4%;完成民生支出1789.3億元,同比增長(zhǎng)12.2%。特別是,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破,自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升,預(yù)計(jì)上半年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)1.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15%。

  讓越位的歸位:推動(dòng)行政職能“減、放、轉(zhuǎn)”,不該管的少管、不管

  ——“沒(méi)有革自己命的決心和勇氣,就難以突破與科學(xué)發(fā)展、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的政府部門權(quán)力利益格局,難以闖過(guò)改革的‘深水區(qū)’?!?/p>

  2009年夏秋之交,正是嶺南大地碩果累累的季節(jié)。

  一項(xiàng)被外界稱為“石破天驚”的改革,從改革開(kāi)放的“旗幟”深圳和“標(biāo)兵”順德引燃——深圳探索職能有機(jī)統(tǒng)一、功能定位準(zhǔn)確、部門數(shù)量精干的大部制,政府部門由46個(gè)精簡(jiǎn)為31個(gè),涉及的600多項(xiàng)行政審批事務(wù)減少近200項(xiàng);順德原有的41個(gè)黨政機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)“合并同類項(xiàng)”瘦身為僅16個(gè)。

  這種變革,深圳市民“春江水暖鴨先知”。新成立的市場(chǎng)監(jiān)管局,統(tǒng)籌了原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,以及衛(wèi)生局的餐飲監(jiān)管職責(zé)。5個(gè)“大檐兒帽”合成一個(gè)“大檐兒帽”,一個(gè)窗口對(duì)外。部門減少了,效率提升了。

  “大部制帶來(lái)的化學(xué)反應(yīng)越來(lái)越明顯和活躍,解決了以往黨政重復(fù)決策等問(wèn)題?!表樀聟^(qū)委書(shū)記梁維東也興奮地說(shuō):“行政效率大大提高,房地產(chǎn)租賃審批從原來(lái)的15個(gè)工作日縮短為1個(gè)工作日,宅基地審批從24個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日?!?/p>

  其時(shí),廣東已處在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上。

  “制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期性、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾尚未得到根本解決。把握得不好,就有可能跨不過(guò)‘中等收入陷阱’,出現(xiàn)停滯和倒退,甚至斷送已經(jīng)取得的發(fā)展成果?!?/p>

  “市場(chǎng)化改革不到位、不徹底、不規(guī)范,與政府職能越位、錯(cuò)位、缺位同時(shí)并存,轉(zhuǎn)變政府職能的問(wèn)題突出?!?/p>

  ……

  去年年底的全省體制改革工作會(huì)議上,干部們你一言,我一語(yǔ),解剖麻雀。

  生于憂患,死于安樂(lè)。廣東清醒地認(rèn)識(shí)到,新一輪改革的核心,是“政府自身的改革”——以大部制為突破口,深化行政體制改革,加快轉(zhuǎn)變政府職能,逐步解決政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)越位、市場(chǎng)監(jiān)管缺位、社會(huì)管理錯(cuò)位、公共服務(wù)不到位的問(wèn)題。

  政府不該管的,盡可能少管、不管。廣東拿出“三把刀”:“減”、“放”、“轉(zhuǎn)”。特別提出在“減”上下功夫,“切實(shí)清理、壓減行政審批事項(xiàng),加大力度向市場(chǎng)放權(quán)?!?/p>

  數(shù)據(jù)顯示,2008年新一輪政府機(jī)構(gòu)改革以來(lái),廣東省政府共取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)570項(xiàng),向地市下放107項(xiàng)。各地市平均取消審批、備案事項(xiàng)約160項(xiàng),占25.5%;平均有逾六成事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理,10%的事項(xiàng)推行了并聯(lián)審批。

  例如,廣東教育部門取消對(duì)中職學(xué)校開(kāi)設(shè)新專業(yè)的核準(zhǔn),改為備案管理;人社部門取消了引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目審核,為人才引進(jìn)打開(kāi)方便之門。中山市經(jīng)過(guò)5輪行政審批改革,審批事項(xiàng)從原來(lái)的1404項(xiàng)削減至349項(xiàng),市級(jí)設(shè)定的審批事項(xiàng)已全部取消。

  7月17日,廣東又公布了2012年行政審批改革第一批目錄,明確取消行政審批事項(xiàng)179項(xiàng),轉(zhuǎn)移55項(xiàng),下放115項(xiàng)。這次列入清理范圍的有1120項(xiàng),涵蓋了擁有行政審批權(quán)的所有54個(gè)部門。要求明年上半年前基本完成,屆時(shí),各部門的“權(quán)力清單”將大大縮水。

  政府自身的改革,實(shí)際上是自我“削權(quán)”,勢(shì)必要“動(dòng)一些人的奶酪”,引起巨大的改革阻力和利益反彈。

  龍年新年頭上,有媒體曝出:外企茗莎公司準(zhǔn)備落戶廣東,但10多個(gè)部門的一個(gè)個(gè)公章,如同一道道坎橫在企業(yè)面前,注冊(cè)近一年仍未成功。

  “如果說(shuō)20年前小平南巡解決的是姓‘社’姓‘資’的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題,那么本輪改革則是要突破既有的部門權(quán)力和利益格局?!睆V東省社科院院長(zhǎng)梁桂全一針見(jiàn)血。

  “沒(méi)有革自己命的決心和勇氣,就難以突破與科學(xué)發(fā)展、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的政府部門權(quán)力利益格局,難以闖過(guò)改革的‘深水區(qū)’。”省長(zhǎng)朱小丹態(tài)度鮮明,決心堅(jiān)定。

  廣東抓準(zhǔn)“牛鼻子”,制定實(shí)施了《市廳級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及考核評(píng)價(jià)辦法》,把科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,轉(zhuǎn)化為可考核的客觀標(biāo)準(zhǔn),并與干部管理使用和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)掛鉤,“讓善于改革的人上,讓不善于改革的人下”。

  有了這個(gè)“指揮棒”,干部們更有底了!4月,在相關(guān)部門的重視下,茗莎公司終于通過(guò)了企業(yè)材料審核關(guān),完成了東莞分公司的登記落戶。

  讓錯(cuò)位的正位:深化社會(huì)領(lǐng)域改革,加大向社會(huì)轉(zhuǎn)移職能力度,形成政府、社會(huì)互補(bǔ)互動(dòng)的治理新格局

  ——“舍得向社會(huì)組織放權(quán),敢于讓社會(huì)組織接力,凡是社會(huì)組織‘接得住、管得好’的事,都要逐步地交給它們?!?/p>

  發(fā)展起來(lái)了的問(wèn)題,不比不發(fā)展的時(shí)候少。

  2011年7月14日上午,增城“6·11”事件之后一個(gè)月,廣東省委副書(shū)記朱明國(guó)代表省委、省政府宣讀新出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的決定》,他說(shuō),改革開(kāi)放使經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生劇變,傳統(tǒng)“計(jì)劃式”的社會(huì)治理結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,單純依賴政府,造成了很多社會(huì)治理的缺位、真空,“經(jīng)濟(jì)和社會(huì)‘一條腿長(zhǎng),一條腿短’的流弊甚重?!?/p>

  接長(zhǎng)社會(huì)這條“腿”,形成政府行政職能與社會(huì)自治功能互補(bǔ)互動(dòng)的治理新格局,首先要敢于把政府手上那些不該管也管不好的職能,“轉(zhuǎn)”出來(lái)讓社會(huì)組織“接力”。

  在廣州,從海珠區(qū)政府出資200萬(wàn)元,向啟創(chuàng)社工服務(wù)中心購(gòu)買了3條街道和兩所中學(xué)的青少年服務(wù)項(xiàng)目起步,到2011年,市、區(qū)(縣級(jí)市)財(cái)政用于政府購(gòu)買服務(wù)的投入高達(dá)7635萬(wàn)元,服務(wù)范圍涉及家庭服務(wù)、長(zhǎng)者服務(wù)、殘障康復(fù)、勞動(dòng)就業(yè)、社區(qū)自治等領(lǐng)域。

  目前,廣東明確交給社會(huì)組織的職能達(dá)130余項(xiàng),11%的社會(huì)組織承接了政府轉(zhuǎn)移的職能,9%的社會(huì)組織有政府購(gòu)買服務(wù)。僅2011年,全省性社會(huì)團(tuán)體共承擔(dān)政府委托、轉(zhuǎn)移的職能394項(xiàng),獲得政府補(bǔ)助1.25億元。

  政府原先職能的空白,也要敢于讓社會(huì)組織“填補(bǔ)”。

  去年8月5日,東莞對(duì)公益慈善類社會(huì)組織“松綁”——可直接申請(qǐng)登記,不再尋找業(yè)務(wù)主管單位做“婆家”。隨后的10月1日,熱心助學(xué)20多年的企業(yè)家張坤接到通知,其期盼已久的“千分一公益服務(wù)中心”終于獲批成立。

  截至2011年底,廣東在民政部門登記的社會(huì)組織共有30535個(gè),從業(yè)人員42萬(wàn)多人。然而,社會(huì)建設(shè)的起步階段,社會(huì)組織發(fā)育不成熟、不完善。廣東省政協(xié)的調(diào)研顯示,目前能夠承擔(dān)政府轉(zhuǎn)移職能的社會(huì)組織僅占15%。

  對(duì)此,廣東當(dāng)政者的態(tài)度是:培育、扶持社會(huì)組織,讓它們“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”?!吧岬孟蛏鐣?huì)組織放權(quán),敢于讓社會(huì)組織接力,凡是社會(huì)組織‘接得住、管得好’的事,都要逐步地交給它們?!?/p>

  改革中,廣東各地很多部門被“并”掉了,“簡(jiǎn)”沒(méi)了,社會(huì)工作委員會(huì)是唯一新增的部門。目前,全省21個(gè)地級(jí)以上市以及121個(gè)縣(市、區(qū))全部設(shè)立社會(huì)工作機(jī)構(gòu)。

  廣東省社工委一經(jīng)成立,就牽頭制定了加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的“7+1”文件;力爭(zhēng)到“十二五”末,每1萬(wàn)人中有5個(gè)以上社會(huì)組織,社會(huì)工作者達(dá)到常住人口的10%,即約1000萬(wàn)人。

  廣東立項(xiàng)由財(cái)政出錢,建立社會(huì)組織孵育專項(xiàng)資金。廣州、深圳、東莞、佛山市南海區(qū)等紛紛探索建立社會(huì)組織孵化基地,其中廣州市的孵化基地已有19家社會(huì)組織進(jìn)駐。

  “我們的注冊(cè)資金只有3000多元?!毙』鬯诘闹楹J邢阒迏^(qū)梅華街道悅城社區(qū)友愛(ài)互助中心,于今年2月份由居委會(huì)發(fā)起成立。換作幾年前,她不敢想象,社會(huì)組織要登記注冊(cè),“門檻可以這么低”。

  眼下,廣東正著手建立社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估制度,已評(píng)估省本級(jí)和廣州的社會(huì)組織313個(gè);80%以上的社會(huì)組織已建立相關(guān)誠(chéng)信自律制度。

  讓缺位的到位:推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,努力使人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,加快建設(shè)幸福廣東

  ——“向市場(chǎng)、向社會(huì)放權(quán)的目的,是為了把自己該管的管優(yōu)、管好,建設(shè)服務(wù)型政府?!?/p>

  “真是松了一口氣,不僅患者得實(shí)惠,醫(yī)生再也不用‘搞創(chuàng)收’了!”惠州市汝湖衛(wèi)生院院長(zhǎng)王群雄的話,講的是當(dāng)?shù)蒯t(yī)改中,由政府財(cái)政給基層醫(yī)院“兜底”,并且實(shí)施績(jī)效工資的好處。

  像惠州一樣,截至去年9月底,廣東全省所有政府舉辦的基層醫(yī)院已打破自找飯碗、以藥養(yǎng)醫(yī),實(shí)現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng),回歸公益性。改革后,基層醫(yī)務(wù)人員收入普漲30%,群眾看病貴明顯緩解,一般診療自付低至3元。

  政府向市場(chǎng)、向社會(huì)放權(quán)的目的,是為了騰出手腳,把自己該管的管優(yōu)、管好,建設(shè)服務(wù)型政府。

  根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)觀點(diǎn),人均GDP突破7000美元,是經(jīng)濟(jì)收益階段和生活多樣化階段的分界點(diǎn),又是“收入—幸福關(guān)系曲線”的拐點(diǎn)。

  “如果錯(cuò)誤地把發(fā)展手段當(dāng)成了目的,就會(huì)偏離為人民謀幸福的初衷,導(dǎo)致人民難以共享改革發(fā)展成果,有的甚至?xí)p害群眾根本利益。”隨著認(rèn)識(shí)的深化,“幸福廣東”作為執(zhí)政目標(biāo),已經(jīng)成為廣東科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  “十一五”時(shí)期,廣東一系列圍繞民生福祉的舉措穩(wěn)步推進(jìn)。財(cái)政民生投入5年累計(jì)近1萬(wàn)億元;2011年,全省財(cái)政用于保障和改善民生支出達(dá)4233億元,占支出總額的63%。其中,投入352億元支持“十件民生實(shí)事”,帶動(dòng)全省各級(jí)財(cái)政投入超過(guò)千億元。

  欠發(fā)達(dá)地區(qū)雖然財(cái)力有限,幸福建設(shè)卻不輸人后?!耙粋€(gè)帶有大片農(nóng)村的特區(qū)”,是汕頭市委書(shū)記李鋒對(duì)汕頭的清醒認(rèn)識(shí)。為促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,汕頭整合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一待遇。

  在粵西,湛江市率先將新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)?!安④墶保⒁肷虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與服務(wù)管理,力求破解老百姓“看病難、看病貴”難題。在粵北,韶關(guān)市不遺余力投入教育,連續(xù)多年教育支出實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),已成為韶關(guān)市第一大公共財(cái)政支出。

  統(tǒng)計(jì)顯示,2006年至2010年間,建設(shè)幸福廣東綜合指數(shù),珠三角地區(qū)年均提高0.85個(gè)百分點(diǎn),粵東西北地區(qū)年均提高0.36個(gè)百分點(diǎn)。

  廣東還在能力所及范圍內(nèi),為2700萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員提供普惠性公共服務(wù):每年投入80多億元,讓339萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員子女享受義務(wù)教育;去年,有近18萬(wàn)名外來(lái)務(wù)工人員通過(guò)積分入戶廣東。

  廣東力爭(zhēng)到“十二五”期末,全面建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基本醫(yī)保,基本醫(yī)保參保率達(dá)98%;使城鎮(zhèn)低收入家庭(包括最低收入的特殊困難家庭)住房困難問(wèn)題得到基本解決,努力使人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。

責(zé)任編輯:逯江楠
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