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改文風(fēng)方法論:如何給“文山會海”瘦身
發(fā)表時間:2013-02-25   來源:中國組織人事報

  編者按

  一段時期以來,“文山會?!钡姆簽E,使得領(lǐng)導(dǎo)干部疲于應(yīng)對,無法將精力完全投入到為民服務(wù)、積極落實(shí)上,廣受基層群眾詬病。如何進(jìn)一步削“文山”、填“會?!保o“文山會?!笔萆恚课覀儗Υ苏归_討論。

  精文簡會要轉(zhuǎn)變觀念重落實(shí)

  想切實(shí)有效遏止“文山會?!?、精文簡會,首要需做到轉(zhuǎn)變觀念、注重落實(shí)。

  著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念。過去,一些會議重形式不重內(nèi)容,講規(guī)格、講場地、講排位,有的領(lǐng)導(dǎo)干部把開會當(dāng)成落實(shí)工作的不二選擇,有失偏頗。應(yīng)按照“少講話、講短話、誰分管、誰講話”的原則,減少無關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪會,壓縮領(lǐng)導(dǎo)講話篇幅,提倡領(lǐng)導(dǎo)自己起草講話稿,鼓勵脫稿講話和即席講話,講話應(yīng)看門見山、一針見血、對癥下藥。要勇于摒棄不合時宜的會議陋習(xí),切忌空、冗、繁、泛的表述,做到可開可不開的會不開,可說可不說的話不說,真正形成樸實(shí)清新的文風(fēng)會風(fēng)。

  切實(shí)提高落實(shí)會議精神的執(zhí)行力。走出以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件“怪圈”的突破口,在于狠抓落實(shí)。要圍繞推進(jìn)工作落實(shí),徹底解決“會議接力賽”的問題,把有利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決實(shí)際問題和基層群眾滿意作為衡量黨政工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。通過抓好推進(jìn)會議落實(shí)的合理分工和階段性督促跟蹤,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法,把工作進(jìn)度、落實(shí)成效與干部的使用提拔相結(jié)合。做到真調(diào)研、實(shí)推進(jìn),抓住主要矛盾、關(guān)鍵內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)把上級會議精神、紅頭文件與本地實(shí)際結(jié)合起來攻堅克難。

  ——廣西賀州市委常委、組織部部長 覃黎魁

責(zé)任編輯:張智萍