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互聯(lián)網(wǎng)20周年之際看媒體網(wǎng)站技術(shù)轉(zhuǎn)型
發(fā)表時(shí)間:2014-06-21   來源:光明日?qǐng)?bào)

  今年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國20周年。20年前,中國的互聯(lián)網(wǎng)完全是一片空白。如今,中國的互聯(lián)網(wǎng)從用戶規(guī)模到產(chǎn)業(yè)活躍程度可與美國比肩,在全球堪稱“絕代雙驕”。這其中,作為原創(chuàng)信息和早期信息服務(wù)的主要提供者,傳媒業(yè)開創(chuàng)的媒體網(wǎng)站居功至偉。但這個(gè)奉獻(xiàn)者今天并沒有成為互聯(lián)網(wǎng)龐大產(chǎn)業(yè)利潤的分享者。

  當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼,可是,為互聯(lián)網(wǎng)提供了大量原創(chuàng)內(nèi)容的媒體網(wǎng)站大多數(shù)并沒有賺到錢。10年前是媒體網(wǎng)站最風(fēng)光的時(shí)候。如今,絕大多數(shù)媒體網(wǎng)站的影響力排名地位反而下降了。10年來互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“武器”早已經(jīng)歷了多次更新?lián)Q代,在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新中,越來越高的復(fù)雜性和技術(shù)成本讓絕大多數(shù)媒體網(wǎng)站掉隊(duì)了,用的還是老技術(shù),效率低,穩(wěn)定性差,用戶體驗(yàn)糟糕。

  才過去的2013年,中國媒體界再次受到新媒體的猛烈沖擊,經(jīng)營狀況整體堪憂。據(jù)《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道顯示,報(bào)業(yè)廣告收入已連續(xù)兩年下降。一度紅火的財(cái)經(jīng)類報(bào)刊也出現(xiàn)了嚴(yán)重生存危機(jī)。百度的廣告收入超過了中央電視臺(tái)。傳統(tǒng)媒體加速與新媒體的融合,已成為傳媒人的共識(shí)。

  善用技術(shù)外力避免重蹈覆轍

  但是,這一次的新媒體建設(shè)要吸取教訓(xùn),不能重蹈10年來的覆轍。2014年3月18日,光明網(wǎng)和微軟公司一起推出“媒體云”戰(zhàn)略合作?!懊襟w云”是媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間的“祥云”,有了它,傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)展可以“騰云駕霧”,翻越崇山峻嶺,跨越競(jìng)爭(zhēng)中的急流險(xiǎn)灘。

  傳統(tǒng)媒體和老牌門戶網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),有沒有勝算?后來者能否居上?我的回答是:有勝算!可以后來居上!光明網(wǎng)經(jīng)過近幾年來的探索,目前,點(diǎn)擊量、訪問人數(shù)在中國媒體所辦的網(wǎng)站中名列第一,在全球所有網(wǎng)站中位居70名以內(nèi)。很多曾經(jīng)領(lǐng)先我們的商業(yè)網(wǎng)站,如今被我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。

  光明網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后來居上的一個(gè)重要原因,是我們近幾年來找到了不斷從互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)中汲取能量的方法,從而實(shí)現(xiàn)彎道超車。光明網(wǎng)廣受好評(píng)的在線培訓(xùn)管理平臺(tái),運(yùn)用在“紅段子”征集活動(dòng)、“詩詞中國”征集活動(dòng)中的手機(jī)文化創(chuàng)作平臺(tái),被國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室列為重點(diǎn)支持技術(shù)項(xiàng)目的云端讀報(bào)……都是這樣的例子。

  為了獲得技術(shù)創(chuàng)新的能力,我們不斷與領(lǐng)先的技術(shù)公司合作。我們與方正集團(tuán)合作,成立了新媒體技術(shù)研究院。而微軟,正是我們提升傳播能力、實(shí)現(xiàn)“大傳播”的重要合作伙伴。

  傳統(tǒng)媒體向新媒體拓展,技術(shù)問題是共同面臨的關(guān)鍵問題。從傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體領(lǐng)域,將會(huì)出現(xiàn)從“小傳播”到“大傳播”的挑戰(zhàn)。首先面臨的是傳播形態(tài)和服務(wù)的多樣化,從一種媒體形態(tài)變成文字、音頻、視頻、動(dòng)漫、超鏈接等多種媒體形態(tài),復(fù)雜性倍增。接下來面臨的是受眾的全球化,受眾規(guī)模從原來的幾萬、幾十萬、幾百萬,將增長到幾千萬甚至上億。作為網(wǎng)絡(luò)媒體,還將面臨突發(fā)新聞對(duì)帶寬、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力的考驗(yàn)。

  突發(fā)新聞出現(xiàn)的時(shí)候,對(duì)光明網(wǎng)帶寬的需求是平時(shí)的10倍以上。新聞工作的特點(diǎn),使得我們的技術(shù)系統(tǒng)每一天、每一刻都可能面臨潮水般的考驗(yàn)。如果我們按照平均量來準(zhǔn)備,突發(fā)新聞發(fā)生的時(shí)候,網(wǎng)站系統(tǒng)就很容易癱瘓。如果我們的計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都按照訪問峰值來準(zhǔn)備,則會(huì)產(chǎn)生一筆非常龐大的開支。

  解決這個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)從“小傳播”到“大傳播”的轉(zhuǎn)變,鑰匙是云計(jì)算技術(shù)。采用云計(jì)算技術(shù)平臺(tái),是媒體提升新媒體空間傳播力,形成“大傳播”的必然選擇。

  光明網(wǎng)與微軟在“云”上的合作,起源于“端”——語音交流終端Skype。3個(gè)多月前,光明網(wǎng)成為微軟Skype在中國的獨(dú)家合作伙伴,搭建起Skype全球3億多用戶與中國網(wǎng)友之間的溝通渠道。雙方的合作非常成功,在此基礎(chǔ)上,我們與微軟再一次合作,共同搭建這片“媒體云”。

  在微軟工程師的幫助下,光明網(wǎng)在一個(gè)星期之內(nèi)就把在線培訓(xùn)和英語頻道兩大業(yè)務(wù)部署到Azure公有云平臺(tái)上,并對(duì)外提供服務(wù)。

  光明網(wǎng)的在線培訓(xùn)平臺(tái)是中央有關(guān)部門確定的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)支撐平臺(tái),目前已經(jīng)為遼寧、天津等地提供黨員培訓(xùn),并承擔(dān)了兩項(xiàng)國家職業(yè)資格培訓(xùn)的在線教學(xué)任務(wù)。大量的視頻課件需要流暢地分發(fā)給全國各地的學(xué)員,常常很多人同時(shí)在線學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)量大,地域分布廣,對(duì)計(jì)算能力的要求高,用傳統(tǒng)方法很難解決,特別適于采用云計(jì)算技術(shù)。

  光明網(wǎng)英語頻道的訪問者來自五大洲,將它放在云計(jì)算平臺(tái)上,正好可以解決訪問者突發(fā)性、地域不確定性的問題。遷移至Azure平臺(tái)后,據(jù)技術(shù)人員在國外測(cè)試,光明網(wǎng)英語頻道在美國、英國、烏克蘭、蘇格蘭、俄羅斯、加拿大等國家和地區(qū)測(cè)試,平均響應(yīng)時(shí)間1.28秒,網(wǎng)頁反應(yīng)時(shí)間明顯縮短,訪問流暢度大為提升。

  光明網(wǎng)愿意繼續(xù)做云計(jì)算的“播火者”

  光明日?qǐng)?bào)在媒體技術(shù)創(chuàng)新和“播火”上,有著長期優(yōu)秀的傳統(tǒng)。從豎排改橫排、報(bào)紙的電腦排版、采編系統(tǒng)的無紙化,光明日?qǐng)?bào)都是全國第一家,并將自己的成功經(jīng)驗(yàn)輸送給媒體界同行。

  云計(jì)算是傳統(tǒng)媒體邁進(jìn)新媒體、實(shí)現(xiàn)“大傳播”的必然選擇。在此過程中要想解決技術(shù)瓶頸,必須借助像Azure這樣的先進(jìn)技術(shù),抓住云計(jì)算帶來的契機(jī)。目前國內(nèi)大多數(shù)的媒體網(wǎng)站還是按照傳統(tǒng)的建站思路,“一磚一瓦”都自己搭建,與網(wǎng)絡(luò)傳播的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相去甚遠(yuǎn),差距很大。

  近年來,光明網(wǎng)將建設(shè)經(jīng)驗(yàn)“播火”給了一批重要部門和媒體同行。我們?cè)敢鈱⒐饷骶W(wǎng)的新媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和Azure云計(jì)算技術(shù)結(jié)合起來,推薦給媒體界同行,共同提升中國媒體的傳播力、影響力。讓媒體不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)的奉獻(xiàn)者,也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)利潤的收獲者。 (楊谷)

  (本文原載于《三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育通訊》2014年第5期,原題為《大傳播需要云計(jì)算技術(shù)》)

責(zé)任編輯:路 弘
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