郭建南是土生土長的廣州人，18歲的他走進(jìn)了廣重集團(tuán)，開始當(dāng)一名學(xué)徒。他學(xué)得比一般人快，一年之后便可以獨(dú)當(dāng)一面，很快就擔(dān)任了技術(shù)組長。 2011年4月，在廣重集團(tuán)下屬的廣東輕工機(jī)械有限公司擔(dān)任質(zhì)量檢測主管的郭建南臨時接替工友，受組織委托，從繁華的廣州來到陽西荔潭村駐村扶貧。
短短一年多時間，郭建南就摸清了荔潭村貧窮的脈搏，走遍了每一戶貧苦戶，并按照一戶一策，一一列清楚貧困原因和制定詳細(xì)幫扶措施。 郭建南總背著一個褪色的包，無論是深入田間地頭，還是到訪貧苦戶，每一個項(xiàng)目每一個細(xì)節(jié)，每件事都要親自調(diào)查，親自落實(shí)。陽西縣扶貧辦副縣長袁麗彬表示，“他的包里裝著的，都是他要做的計(jì)劃、貧困戶的情況。我想，他去到哪里，都是帶著工作。背包里裝著的是群眾，裝著的是工作，裝著的是荔潭村的希望?！?/font>
就這樣，郭建南一頭扎進(jìn)了荔潭村，他每天日思夜想的是如何帶領(lǐng)這些貧寒村民早日脫貧。 一開始，郭建南想的是如何充分利用好荔潭村的現(xiàn)有資源。在荔潭村貍山垌，有約80畝的農(nóng)地，一到冬季就拋荒。郭建南來了之后，想著法子利用這塊地，指導(dǎo)22戶幫扶戶種上五彩薯、玉米、辣椒。 很快，郭建南又發(fā)現(xiàn)荔潭村養(yǎng)豬有很不錯的硬件條件，不少農(nóng)民都樂于從事養(yǎng)殖工作，只是苦于缺乏技術(shù)、資金，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。于是，他積極主動聯(lián)系廣州地區(qū)的養(yǎng)殖企業(yè)，一方面引入技術(shù)人員來農(nóng)村實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民開展養(yǎng)殖，另一方面則引進(jìn)資金，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，引導(dǎo)村民科學(xué)養(yǎng)殖。
為改善村民生產(chǎn)生活條件，這一年零八個月里，郭建南搞了不少基礎(chǔ)設(shè)施：兩條硬底化村道；四個自然村的農(nóng)田灌溉設(shè)施；學(xué)校的玻璃窗、自來水管煥然一新；平山村的主要進(jìn)水溝清理好了；加固了一座儲水陂頭；新建了荔潭村委會辦公綜合大樓…… 郭建南不僅踏實(shí)肯干，還創(chuàng)造性和前瞻性地將廣州大力推進(jìn)的垃圾分類思想和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思想帶到了荔潭村，開展了“荔潭新村公共環(huán)境衛(wèi)生清潔試點(diǎn)”。
一年多的扶貧中，郭建南一直想的是如何拔去荔潭村的“窮根”，他時常琢磨，扶貧開發(fā)三年一期，不能扶貧隊(duì)前腳一走，貧困帽脫了又戴上。為此，他給荔潭村制定了這個囊括了“短中長”的扶貧方案。這個第二批村集體經(jīng)濟(jì)脫貧項(xiàng)目，包括投資10萬元種植10畝何首烏；投資25萬元養(yǎng)殖500對鴿子、種植20畝油茶樹。 白鴿場建在村子十里外的小山坡上，剛平整好的土地像初生的嬰兒?！叭绻蠜]走，這兒已經(jīng)搭起了鴿棚，油茶苗也該種下來了?！辈戎酀舻狞S土地，荔潭村支書葉挺華很是悲傷，“這是郭建南生前最看重的項(xiàng)目，也是生前一直在忙碌的項(xiàng)目?！迸R走前一周，郭建南和大家一同商討過這個計(jì)劃；臨走前一天，郭建南帶著村委向廣重領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這個計(jì)劃；臨走前一晚，他發(fā)出的最后一個短信就是如何管理該項(xiàng)目；臨走前一刻，他書桌上正在修改的也是這一份工作計(jì)劃。 “如果他在我們村再干幾年，我們村就會有更大的變化，我們的日子就會更好。他走了，是我們村百姓心中的痛?！贝逯魅魏扰e悲痛地說。（王飛 蔣悅飛 供稿：廣州文明網(wǎng)） |
